在运营小组内发起Content Guild的提案

一、 目标

集中资源,聚焦重点。在目前有限的资源下,Plancker如何以最小的投入获得最大的产出?紧贴以太坊生态的内容输出是目前运营组内部的共识。为了持续吸引同类,扩大社区影响力,运营小组提议建立一个致力于推进社区文章输出的Content Guild,由Lauran主要负责,以促进知识分享、产出优质内容和提升整个社区的水平。通过社区成员的积极参与和Bounty输出机制的引入,确保内容的质量和多样性,并通过内容委员会的审核来保证产出的水平。

二、预期成果

  1. Miletones
    • 第一阶段:先试运行一个月,输出8篇。试运行方案
    • 第二阶段:根据第一阶段的实际运行经验调整机制
  2. 建立一个内容委员会,确保社区输出内容的质量、可读性和准确性。
  3. 促进知识分享和技术讨论,丰富社区内的内容资源。
  4. 在社区关注方向上持续输出形成影响力
    1). 重点:ZK、AA
    2). 多线覆盖:以太坊路线图内的主题
  5. 增强媒体输出,持续提高吸引力和影响力。
    1). 专栏:foresight;
    2). 国际平台英文输出:matters & bankless(可以自己发布)

三、内容来源/方向

所有任务发在dework上,社区/外部成员都可以认领,内容委员会对内容进行审阅和评级。内容来自以下三个方向:

  • 社区研究方向上
    • AA方向:前期AA方向的研究产出
    • ZK方向:
  • 社区成员探索产出
    • 由现有项目和栏目产出的讨论和内容为主。鼓励社区成员积极参与内容创作,并欢迎他们分享自己的知识、经验和观点,包括技术讨论、案例分析、方向研讨等各类内容形式。
  • 对外征稿制
    • 为了激励更多的参与,我们将引入Bounty征集制度。由Content Guild制定每周、每月主题并在每月的主题下发放数量有限的bounty,外部人员都可以进行投稿并获得相应的经济激励。
  • 版权说明:作者署名,但内容只能在普朗克平台发布

四、内容委员会

成立一个内容委员会,审核和评估Bounty申请者的内容,确保其质量和准确性。内容委员会组成如下:

  • 媒体平台的专业评审人员,负责把控文章行文方面,以bounty招募,每月bounty 100U
  • 邀请纯技术的项目方成员帮忙把控技术方面,以bounty招募,每月bounty 100U
  • 社区内部对审核内容感兴趣,负责把控技术细节真实性、是否符合plancker的风格/愿景等,以bounty招募,每月bounty 50U
  • 内容委员会采取任期制,和每月计划一起更新
  • 如果内容委员会未能在截止日期内完成审阅,运营组将拥有最终决策权决定本月发布文章。

五、内容等级

  1. Tier 3 - Easy mode (50~100 USDT)
    1. 需要做的研究很少,内容偏向于知识点summary,个人探讨和观点较少
  2. Tier 2 – Normal mode (120~180 USDT)
    1. 研究比较夯实,有鲜明的个人观点
  3. Tier 1 – Hard mode (200~500 USDT)
    1. 字数>1500字 ,逻辑缜密、观点深刻、具有独到的行业见解
  • 同篇内容下若作者另外提供英文版本,增加 50U的Bonus

六、Content Guild Workflow

工作流:运营组每月制定下月目标 & 下月重点主题 并交给社区讨论 → Dework统一发布 → 申请者填写问卷运营组Review → 反馈并撰写 → 内容审核 → 并发布

  1. Bounty 流程:
    1. 每月按照主题定时发放bounty
    2. 申请bounty者需要提供
      1. 有效的标题
      2. ⽤ 1-2 个句⼦说明主题或概述
      3. 简明⼤纲(想表达的 3-5 个要点)
      4. 所发布过的⽂章/作品集的链接
    3. 运营组初步评级
    4. 等级反馈确认接受并撰写
    5. 申请人在Dework领取Bounty,在截止日期前提交到Tally form
    6. 内容委员会评级并发表

七、内容分享活动
除了内容的产出和审核,还将组织由文章延伸出来的各类活动,例如在线研讨会、专题讲座和技术分享会等,以促进社区成员之间的交流和学习。这些活动将为社区成员提供更多机会展示他们的专业知识和技能,并进一步提升整体的技术水平。
1. 在发放bounty时可以同步该主题下Plancker正在开展的栏目信息,邀请作者来做分享

八、可量化指标

  1. 文章发布量和阅读量
  2. Onboard建设者人数
  3. 链接媒体数
  4. 分享场数

九、预算

稿费支出:每月理想情况: Tier 3 一篇 500U + Tier 2 4篇 720U + Tier 1 3篇 300U =1520U
审阅支出:250U
运营OP:1500U
总计:3270U/Month

十、参考资料

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完美啊,还没和Lauran详细沟通,就已经思考这么完备了,棒!

晚点给出一些建议和思考啊,还在写其他的提案,可以一起看看,通盘考虑下

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CabinDAO 为何如此有钱?一篇普通的文章也有 500u+

很赞,我这边可以写一些文章,另外可以找朋友一起写

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他们是极其强调质量,一篇普通的文章也是一个写作的项目,所以平均文章质量很高;

借鉴cabin dao媒体公会是很好的思路,zk/以太坊路线图内容方面如果前期,没有合适人选,我这边也想报名申请作为内容审核,不过只添火加材,不添乱,哈哈哈哈

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但是这个资金的可持续性来自哪里?平均下来一篇文章能带来这么大的影响力和收益?

对,这个也是我个人的顾虑,就是资金目前看来不是很可持续,并且影响力的性价比也不明确;还是质量目前审核方面个人也有顾虑,就是质量还有影响力都可能缺乏把控;

可以普朗克给出大范围+约稿+帮忙建立媒体渠道+发表+追溯机制,让专业媒体的专业内容帮助我们审核,发表了就追溯,没发表证明不过关,范围和数量可以根据普朗克的研究范围和预算来确定

主要是专业度问题,比如说是zk,专业的媒体对于zk本身的内容专业度不一定过关。。是这个问题,还有就是影响力的性价比问题,就是投入这么多钱是否会产生预期的影响力收益

内容来源补充:1)原提案中的bounty发放吸引内容;2)补充:主理人结合已有资源&社区成员推荐内容整理进行输出,无需资金但丰富化内容。

没有争议,提交 snapshot。没有争议,提交 snapshot。

这个只有内容产出的描述,但是内容质量如何把控?还有会有什么样的影响力预期等等都不确定,并且提案也不是按照提案模板,提案模板里面有如何衡量进展的标准等等,就是 项目里程碑,这个感觉争议比较大吧?无法进行投票,就是季会的时候无法衡量,这个项目有什么进展,可能只是给出去bounty,得到一些文章,文章质量也没有保证,传播效力也没有保证;

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York这个问题感觉Lauran可以针对性回答一下,估计提案也不可能涵盖所有,包括战略导向和部分SOP没确定的情况下,也不可能给出详细规则和产出标准。@Lauran

cabin dao 各个主题方向是由专业的主编来把控文章质量的,并且他们自己本身有很强的宣发渠道,但是咱们没有这些专业的主编,所以个人认为,主编本身专业度的问题不是通过规则能够解决的,这个是主要的争议点;目前估计也是回答不了的

可以尝试回答,或许我们不是follow cabin,只是借鉴人家的分级方式,看Lauran

主要争议的点是后面季会的时候,我们发现bounty都给出去了,但是文章质量很一般,也没什么特色,到时候谁为给出去的bounty负责,这个是主要争议的点

Lauran可以回答如何保障质量,为啥发布出去。。。奇怪

没有专业性的主编主要精力来负责,从我的角度看怎么回答,都是效用一般吧,不过你们实在是想做,还是需要按照模板,设定好明确的里程碑还有okr什么的吧,不然也不太合适投票;提出争议的意见还是比较耗费友好度的,我后面还是会尽量少做,哈哈哈哈;