AAStar12月计划--公开招募初稿

General
1

感谢LXDAO（Bruce）友情提供模板支持！

一、概要

AAStar小组：Leveraging the Power of Community for AA Ecosystem to Scale Ethereum.
工作内容包括但不限于：围绕去中心和AA领域结合点（EFDN wishlist等）持续深入，推广AA和培养AA建设者的同时，找到建设点，深入建设，为普朗克的商业化打造能打的产品。

目前有主理人、Builder和合作社区、合作Builder四个角色。

因为本季度时间的特殊性（最后一个月），先做12月规划。

二、计划及安排：

1. 建设领域/点筛选

  1. 以太坊去中心的理解
    初步有一个认知结论
  2. AA领域本身的点（包括EFDN）
    AA关键流程的一些空白空缺，且适合我们的
  3. AA领域各个环境去中心的建设可能
    结合去中心这个TOP来看，有哪些筛选

通过适当深入一些点研究，给出结论，筛选出最适合我们的点，同时也积累一些通识性的AA知识。
12月应该能够完成一半以上的分析和筛选（3个Builder），有初步2-4个点的范围

2. AAStar社区运营

  1. 加强交流
    内部（开放）分享讨论，定期，期待成为一个AA讨论的专业场所，相互提升，相互碰撞。
    12月试运行
  2. 关注业界
    AA周报，设计并持续输出AA 行业的变化发展
    没人接我试试，运营也可以发出bounty
  3. AA知识库积累
    集结社区力量，形成较为全面的AA知识库
    12月设计结构+初步积累
  4. 外部定期分享
    传播AA，吸引建设者，增加影响力，12月至少一次
  5. 命题作文黑客松组织
    匹配问题，找到合适建设者，12月前期准备，和Tiny沟通看

三、预算

AAStar小组 12月 预算为 13000（不包含运营支持相关的费用），实际招募不会一步到位
(时薪请忽略，没有考虑，copy自模板而已）

角色 说明 数量 时薪 时间 预算
主理人 1. 负责制定组织的整体战略和方向，确保组织目标的实现。2. 制定运营策略，协作社区运营，落地AAStar思路。3. 直接参与具体研究，产出关键结果。 1 25 40h/week 5000
Builder 1. 具备自身专业度，帮助AAStar分析方向问题，洞察方向建设机会和风险。2. 分担建设课题和任务，共建AAStar 2 25 20h/week 2000
协作社区 1. 围绕AA相关主题，进行教育、项目的合作。2.黑客松举办3. 宣传和其他协作 2 20 1K/项目 1000
合作Builder 1. 具备自身专业度，帮助AAStar分析方向问题，给出思考和建议2. 直接参与某个主题的研发工作 1 20 15h/month 1000
Bounty 1000
合计 13000

四、关键结果

KPI，这个熟悉的词，我觉得还是Key Result比较合适，涵盖更合理。

  1. AA领域适合点 普朗克社区自身优势（有人说没啥优势，其实不是）和去中心以及AA本身空白建设点的交集，要有理有据的分析找到这些点，可能不是一个，可能不笃定，需要持续观察。
  2. AA知识库： 关于AA，在分析和研究过程中，给出一个持续完善的系统的AA知识库。
  3. 内部沟通和外部分享 质量第一，数量要及格，透彻AA的价值和机会，吸引建设者，扩大影响力
  4. 公开招募成员 期待通过公开招募的方式，吸引到合适的Builder，一个也不嫌少。
2

补充下其他的晚上会议内容：

AAStar规划（12月）：过一遍EFDN+去中心，找点

  1. 组织使命愿景：Leveraging the Power of Community for AA Ecosystem to Scale Ethereum.

  2. 组织结构

    1. 主理人：共识社区对AA的方向思路，设计出具体路径，实现社区目标，对AA+技术+生态，有一定理解。

      社区三个月一次review，AAStar进展和规划，主理人负责推进关键进展

      Builder：具备自身专业度，帮助AAStar分析方向问题，给出方向建议，分担建设课题和任务，共建AAStar。

      按每月工作量，2000为每周20小时兼职,大约2.5工作日，自己报每月工作量，按工作日报即可

      Community Partner：共建AA的社区，例如haohao的AAChina，在一些栏目、活动合作，项目协作。

    2. Builder：研究+建设，已有+公开招募，围绕AA，Jaydon，昊暠

    3. 合作组织/合作者：开放，LXDAO，OnChain（登链）

  3. 运营方式

    1. 由普朗克运营团队（CNX？）承担
    2. 日常运营
      1. 组织周会，每周三晚上8:30（暂定），30分钟周会+45分钟分享（研究者之间的分享）/讨论
      2. 完成每周三分享/讨论会的海报+宣传，对外的分享
      3. 组织每周AA周报（昊暠bounty来完成，运营内容沉淀+check），周三分享内容之一
      4. AA领域的EFDN的list，挨个讨论，建议准备充分，先私下交流，然后认领+分享：Notion – The all-in-one workspace for your notes, tasks, wikis, and databases.

  4. 宣传

    1. https://www.aastar.xyz/
    2. Notion – The all-in-one workspace for your notes, tasks, wikis, and databases.
    3. AAStar · GitHub
    4. Telegram: Contact @Account_Abstraction_Community

  5. 成员：招募ing，以下为候选人

    1. JasonJiao，主理人11，12，1，提案（计划啥的）：AAStar Q4主理人 Proposal
    2. Jaydon，builder，Personal position proposal
    3. Bruce，社区合作
      1. AA教育相关的合作或者写作（第一个系列）
      2. 黑客松？
      3. 课题参与？
    4. 昊暠？，社区合作
      1. AA周报，运营check，每周三过一遍
      2. 黑客松？
    5. Tiny熊，社区合作
      1. Tiny来使用Qlist来吸引感兴趣的建设者，参会于讨论和深入的参与（形式？）
      2. 筛选后会针对具体问题，例如AA的Block Explorer（这个不做，给出判断和理由），去尝试（给时间，投入预期（grant），技术方案，参与人），500
      3. 给出尝试的结果，帮助判断，漏斗确认是否过，进入finalist
      4. 黑客松，计划1月份？具备一次AA的黑客松，针对12月分析的结果，给出命题作为后尝试

3

模板来源：Proposal：Operation Working Group for S7 - Proposals - LXDAO

4

这里的数量 2 和时薪 20 没看懂。如果是数量 2 一个项目 1K，为什么预算是 1K，不应该是 2K？

5

这个岗位稍微有点奇怪，似乎跟上吗 buidler 的区分度不大，是不是考虑合并。上面的 buidler 感觉可以先从 2k 降为 1.5k 试试？一般是兼职，还好。

6

时薪我删掉。。。没注意这个，这个没有按时薪计算

7

都可以，为契合你的模板所以有的表达不出来，合作的这个其实是一个范围预算，非固定，而上面的是固定兼职，这个是区别