背景
2023年5月左右，海哥，QJ等一起，在和小V沟通时，他鼓励亚洲建设者深入建设AA，参与以太坊生态，7月附近，联系挺肥和昊暠沟通后成立AAStar，8月初挺肥离开，海绵接任主理人，但限于时间和精力，AAStar没时间运营；9月Jason（我）回归后开始准备黑客松和一些AA方向的研究（中间做了一个多月的社区主理人），并于11-10日到12-28日担任了AAStar主理人，产出了黑客松作品，支持了Wamo的AA workshop分享，也有了一些未来建设AA的思考和研究心得。
2024年，AAStar继续启航前行，在去中心和AA领域，持续建设。
AAStar小组职责
包括但不限于：
- 维持AAStar的运营，例如AA和去中心专题的文章和分享活动产出，组织分享，吸引相关建设者等
- AirAccount的相关项目研究和开发执行，比如年会讨论的几个项目方向：Paymaster，D-bundler-7560、Application Account等等，在时机成熟后会独立项目组
- 去中心结合unti-censorship的相关项目开发，建立国际生态影响力和链接，保持周期性的对外沟通，产生内容等
- 持续链接以太坊生态，确保建设的组件是能够可组合在生态中，帮助以太坊的产品
AAStar秉承社区使命：建设以太坊从而建设人类数字未来，用真实的用可组合的组件，持续建设以太坊。
岗位和说明
AAStar负责人
工作内容：
- 管理职责：计划组织协调控制，从社区角度看待整体工作，持续推动落地
- 行业研究职责：真实深入研究AA，blockchain account相关，以太坊生态的发展，包括路线图和持续的EIP升级等
- 产出课程和研究结果，包括社区自行分析的研究文章，AA系列基础课程，AA建设机会洞察和分享，独立提出的EIP（ERC/RIP）和相关Idea的探索性建设（得到验证进入下一步）
- 在得到市场和一定验证后，建立独立项目组（项目组相关的Incubatin规则独立发帖，作为治理小组的任务之一）
能力要求：
- 对普朗克社区、文化、使命价值观比较了解
- 有团队管理经验以及对社区运营工作的经验
- 有一定的以太坊知识背景
- 用一定的英语水平和海外留学生活工作经历
期待产出：
- 建立AAStar小组组织结构，协调一致
- 专业有深度的文章，优质的分享，独立的EIP，项目Demo
- 和以太坊生态持续建立稳定链接，积极申请和加入以太坊生态，AA方向能够构建可组合组件并被组合
薪酬：
5.2ku 一名，全职。工作周期无特殊原因 2 个季度。
AAStar建设者（Builder）
工作内容和能力要求：
- 围绕以太坊生态，研究分析AA，找到建设机会，通过文章、分享和讨论会、代码实验、Demo、黑客松等方式充分论证确认后，立项建设
- 在Web3前端技术栈（ether.js, react,常规应用架构）、后端（Nodejs，GO），移动端（Hybird或者Swift，Flutter），WebAssembly，Linux内核（TEE+eBPF）有相关经验，满足一条入选，满足两条优先，期待你是全面发展的Hacker
- Talk is cheap, show me the code！AAStar将深入洞察Blcokchain account，围绕以太坊生态，建设真正可组合、去中心的应用组件
- 英语能力是加分项，如果具备两个能力项，英语六级水平即可，如果只有一个，需要雅思6.5，顺畅沟通水平，早期成员提供阶梯，需要持续自学，一年内达到六级附近水平，能够参与国际会议，简单沟通
- 目前计划全职两名，Bounty或者兼职方式2-4（弹性，根据双方时间和能力匹配）
预期产出：
- 拆分的专题研究文章和Demo，Blockchain Account架构，以太坊可组合AA组件的设计和Demo
- 黑客松参赛，以太坊申请各种协作关系
- 增加成员的粘性和活跃度
薪酬：
全职，兼职或者Bounty方式协作。全职 4ku，兼职 2ku，bounty按工作时间计算。每个季度 review，可以连任。
AA综合运营
工作内容：
- Build Public：基于此主题推动日常AAStar运营工作，如管理（录制上传等）分享/会议、组织和主持周会、
- Onboarding： 持续从纳新维度思考，并落地在所有环节，转换进入AAStar，项目组，链接和凝聚社区成员
- Content and Delivery：协同AAStar一起，组织内容规划，媒体基础链接和内容输出帮助，例如帮助规划系列分享，安排内容规划，审核和输出
- Project and Incubator：整合社区资源，持续维护完善孵化规则，践行落地，帮助普朗克在内部或者外部，孵化出以太坊可组合的生态组件
能力要求：
- 对技术有兴趣，能够花时间了解Industry和AA领域，人富有亲和力，对事有执行力
- 具备管理的基本素养：计划组织协调控制，能够高效主持会议的能力
- 了解和熟悉社区，了解 Web3 文化，可以挖掘人才和匹配工作
- 对媒体有基础认知，能够撬动媒体力量，输出内容，建设影响力，帮助AAStar成长
预期产出：
- 日常会议（项目快速沟通站会）/周会/分享会（每Q已次较大规模，两次次小规模）/系列课程（每Q一个）/外部合作课程（每Q4节）的组织规划，透出AA价值和机会
- 持续onboarding人才，增加成员的粘性和活跃度，有个良好的Vibe
- 内容和媒体持续稳定的增长
- Incubator Rule的维护和践行、改进
薪酬：
1位，兼职或者全职。兼职 1.5ku，全职 3.5ku。每个季度 review，可以连任。
薪酬激励模型
Bounty机制为核心，根据自身工作量（Github可见）双向check，持续围绕AAStar的核心：撬动社区力量建设AA，激励和激发更多人加入AA建设，探索更多可能
AAStar小组加入方式
- 每个Q开始，面向全社区公开竞选的方式，负责人角色优先选择普朗克社区核心成员
- 在社区公开论坛提交竞选资料，并交由社区投票选择相应的人选
AAStar小组退出方式
- 每个Q（年会）将进行 review（需要准备3页Slide和相关数据、材料）， 同时在论坛进行公开竞选，
- 如果某个岗位review存在较大的工作问题，将由负责人或者治理小组进行讨论确认后，下个Q不再继续在岗位任职。
- 自行决定退出，提前联系负责人沟通，建议最好提前一周
AAStar小组预算
人力成本满招预计 22K，外加一定的 建连和活动成本，申请每个月 3K左右。
负责人：5.2K/m
Builder：Fulltime，2人，3-4K/m
Builder：Bounty机制，2-4人，弹性，Pool是5K
Operation：1.5-3.5K/m，全职待讨论下
PM：空缺，4.5k/m，立项前后招募，原则上从AAStar社区活跃小伙伴招募或者推荐
Designer：Dework或者bounty，不独立招募
活动和杂项：3k/m
5.2+6+3(弹性）+1.5+1.5=17.2K
5.2+8(满额)+5(满额）+3.5+3=24.7K
实际情况会跟随人员逐渐到位，一步步先到达预算低线，再到达预算高线。
另外，如果ED（生态拓展）岗位社区通过，可以由兼职综合运营1.5+分摊2K的ED成本计算
因此暂定 Q1 预算一个月封顶 25K。
Q1 AAStar小组信息递交截止 1.10 日北京时间晚 24 点，将在 1-14 日选举确定初始团队成员，15 日社区周会同步，讨论初步确认后上snapshot投票confirm。
申请格式：（回帖或者回论坛链接)
申请人：
申请岗位：（支持多个，也可以自己定义如果不在提案中）
ENS（可选）：（请提供可以公开的以太坊链上钱包地址）
个人介绍：
为什么你适合这个岗位：
期待薪酬：（可以与提案定义的不一样）
工作时长：
利益冲突声明：（包括你目前还在做的其他工作、所在的社区，将用于评估工作投入以及是否存在利益冲
