最近观察到以太坊生态其实有很多的活动，哪些我们必须参与，提前准备，哪些可以顺便去看看，不必大张旗鼓，这些需要社区有个共识和预期，从而更好的准备。
例如ETHGlobal ，这个我们去不去？
或者Zuconnect我们需要做啥？
治理小组安排规划下，从行事历，到关键活动判断一致，给出预期和大体规划，到对应小组提前准备和相关的check，从而做到新年有个整体map。
我这里有一些活动的信息，但期待靠团队来一起形成社区共识和行动方向。
算是治理提案的个人第一条？
治理会议可以讨论下。
有个nition页面，放了关键事件日期和链接，同时也链接我们对此事的准备，生态拓展，大通铺配合，关联社区共同行动，预期黑客松作品，期待演讲主题等等
可以把资料 活动信息以及notion 都分享给我，我会做一些调研，尝试梳理一个简单时间线 
可以可以，反正治理小组有点bounty，事情先做起来。
不过这个目标不仅仅是一个calendar，更是一个未来指挥棒，指挥我们现在就要做什么的任务分解源头。
例如我们9月ZuConnect确定参与，那谁组织，Plancker用什么身份参与，参与哪些？谁负责，交付什么？
又例如对于2024，各项目组的阶段Demo的时间节奏是？如何配合以太坊各个会议和黑客松，推出我们的产品？（或者有其他方式），我们的rythm和生态匹配互动起来，也是社区运营的重要动作之一。
一起聊聊，calendar是一个对照表。
Ray你加我tele，我有些来源可以发你下
已有初稿的日历，请参考新notion的广场入口，Notion – The all-in-one workspace for your notes, tasks, wikis, and databases.
另外建议修改周会模板，修改下会议模板，加个30秒的check？
加上主持人的一个check和可能的后续动作：
大家一起看下，一个月或者两三个月后，有什么重要活动我们要参加的（check and discuss）
大家看下，为了准备一个月后的活动，我们决定了参与这些活动，分工是（布拉布拉），分工和进展请大家同步
好，和lauran沟通可以在运营会议定期check，然后周会上必要的提醒和check