- 友好沟通
- 参考社区文化:社区文化的小结,近期深有感触,期待一起探讨 ,具体规则可以借鉴非暴力沟通,但秉持本心,不judge,不教育,不冒犯其他社区成员的前提下,友好氛围下沟通。
- 运营同学要大权在握,及时制止社区不好的沟通行为,给出警告,并持续积累规则,完善迭代,为社区创造良好的Vibe。
- 开放+共识
- Permissionless,需要具体落实,所有会议都在official link中发出,定期会议放在普朗克日历提供订阅,任何人可以随时加入或者退出会议或者讨论。
- Onboarding,欢迎所有好奇心,独立思考,期望探索世界的所有同学,所有Guild,都有onboarding入口,任何事务都欢迎任何人在任何时候申请加入,并给出新手的建议打怪路径,给出客观记录和社区激励,运营同学要系统设计,不断迭代。
- 开放共识流程,共同参与和决策一些社区的重要事务,例如投资,小组设立,对外合作,重大活动等等,期待真正在非公司体制下的社区 or DAO的形式,激发大家想象力和创造力,协作探索数字未来。
- PDCA(戴明环)
- Proposal给出了产出和衡量规则,遵循闭环原则对事情负责,周期内不断循环PDCA,帮助负责同学成长和进步,社区也学习借鉴负责同学的方法和经验。
- 记录和激励
- 社区提倡和鼓励进行客观记录,例如会议录屏、讨论放在论坛、提案结构化输出等等,对于更底层的上链记录以及未来的年度追溯,或者更远期的Token相关,都要建立在客观记录基础上。
- 运营角色会针对次进行调研分析,草案访谈,给出社区多层的记录和激励方式方法。
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