社区文化的小结，近期深有感触，期待一起探讨

General
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感觉叫价值观好像偏向于企业的那种三件套，实际上还不完全一样，为避开这个概念对我们的影响，先模糊一点，叫社区文化。

价值观共识

具备下述精神

  1. 鼓励开放、开源文化
    1. 文化精神源头参考这里：Notion – The all-in-one workspace for your notes, tasks, wikis, and databases.
    2. 举例1，日常鼓励的场景，开会发出link到official link和general channel，所有内容开放开源
    3. 举例2，所有proposal都开放的方式放在notion或者GitHub上
    4. 对于需要隐私保护的，例如和外部合作伙伴沟通，新人单独沟通，请根据当事人意愿开放
  2. 鼓励公共服务，公共物品意识
    1. 社区是一个自由开放的松散组织，和公司、NGO、教会、国家等组织形式最大的不同之一：公共服务
    2. 公共服务需要有意识的发现、建议、共识、协作的方式，通过提供公共服务，来服务社区群体
  3. 友好交流文化
    1. 社区是开放开源，允许任何人在任何时候参与/加入社区的活动，那就要营造友好交流的文化氛围。
    2. 这样才能彼此尊重，在不干扰和侵害彼此的基础上，进行友好的沟通，建立链接和协作，建设社区。
    3. 友好交流，细节可以参考非暴力沟通：https://zhims.github.io/doc/jaafar_zh/articles/Life/NonviolentCommunication.pdf
  4. 自我迭代文化
    1. 社区看起来虚头巴脑，实际上，你会发现优秀的人才比比皆是，都有值得学习和借鉴之处。
    2. 要有勇气和信心，接受自己不懂，不了解，做不到的事情，并且在一定范围内不断提升对自己要求。

如果你是这样的人，那社区欢迎你，并且对于每个点，社区早期成员都有自己深刻的认识和理解，期待以其学习和共勉

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赞同啊，另外有一点很小，但是建议加上：
交付承诺： 交付承诺是协作的前提，没有协作 则‘开放、开源、公共服务’无从谈起。
所以建议可靠的交付承诺也作为基础共识的一部分。

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同意，社区治理最重要的三件事，onboarding，check和incentive，交付承诺就是PDCA，承诺和交付闭环，也是check的意思，但这个和创造力有一定牵扯，也需要专业的评估，都是工作量，需要找到自己最佳实践

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可以把社区类比为小区，为什么一个小区值钱

  1. 位置 对应的是社区生态位
  2. 基建，房子盖的好不好，这个部分对标的是社区的协作机制是否对每位成员友好
  3. 邻居，邻居也直接给小区赋能，这部分对应的是优秀的社区成员
  4. 物业，一些业主不爱干的活，是不是有人愿意承担下来，毕竟大家是来生活的，不是来盖房子的。换言之，社区的生活比重 》生产比重，生产的本质也是为了生活，在哪都能干活，只不过在社区干的开心。
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个人建议给到主理人每月6k～8k的激励，因为这件事很难，在声誉激励出现之前，建议给到主理人高额物质激励

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长期主义，乐观主义，我记录下，大家记得持续补充，然后再聊聊