由于孵化器是一个行业资源、行业影响力密集型的模式，而非资本密集型的模式，所以这里不需要考虑国库的资金的多寡，或者如果国库多寡是最关键的，那么也只是我们给资金来源打工而已，所以也不能考虑；
从估值的角度来看，给资金打工并且还不是关键角色的话，你叫dao也好、平台也好、孵化器也好，加速器也好，其实都不合适有高估值；
1、项目方从哪里来？
2、项目方为什么需要被我们孵化？我们能提供什么有价值的服务？
3、项目方为什么愿意跟我们持续合作，我们能提供什么持续的价值？
4、导师/顾问（能够把握行业前沿的趋势，并持续给出指导意见的角色）从哪里来？
5、导师/顾问为什么需要跟我们合作？我们能提供什么有价值的项目？
6、导师/顾问为什么愿意跟我们持续合作，我们能提供什么持续的价值？
7、天使投资人从哪里来？
8、天使投资人为何需要我们？之后项目可能的收购方为什么需要我们？
9、天使投资人、之后项目可能的收购方为何持续需要我们？
10、孵化器要做好训练营，做好媒体宣发，我们如何构建强运营、强媒体的团队？