Pip079 以孵化为核心的普朗克落地方案

总结版

普朗克落地方案的核心思路:

核心:孵化。

支撑:预研、国际桥接、长期主义和公共栏目。

详细分析:

孵化为核心:但因为这种方式的正反馈周期长,产出和宣传较慢,所以普及度不高。

公共栏目的作用

探索区块链和以太坊的愿景方向。

作为一个保持社区价值观和文化的基石。

公共栏目虽被视为“虚”,但对社区来说,确保价值观不跑偏至关重要。

预研和公共讨论:预研和讨论是为了做出明智的选择,而非盲目地追求容易但可能是错误的方向。选择正确且有难度的事情做,即便失败,也会有所积累。

长期主义的选择:虽然需要耐心和持续的努力,但这样的方式更有可能带来硬核的技术和产品。

生态位的策略:选择做有影响力的大事,虽然可能会失败,但失败后也有值得积累的经验。

应用和工具的问题:与硬核技术和产品相比,应用和工具的成功率并不一定更高。但硬核的方向失败后,人才和技能更容易被再利用。

国际桥接:选择与国际优秀的生态系统合作是策略性的,基于共同的愿景和价值观。虽然这需要付出努力,但如果只停留在表面,效果会很有限。

长期主义的风险:长期主义不能变成混日子的借口。要正视其真正的价值,也要警惕人的惰性。

原版

具体怎么做其实一直以来也比较明确,就是预研+孵化+国际桥接+长期主义+公共栏目,其中孵化一直是核心,其他的是支撑,只不过因为这种方式正反馈周期比较漫长,出作品比较慢,不太注重宣传,咱们知名度比较低,所以大家时不时的比较挫败迷茫,觉得不明确,我也听到很多内部还有外部的反馈说是咱们搞的比较虚,都不怎么实际做事情等等诸如此类,我倒是从来也不这么看,公共栏目的确是比较虚,不过公共栏目这个板块被设计出来,就是为了上价值,主要是两个方面的考量,一个是持续的探索区块链和以太坊的愿景方向,第二是作为一个基石,常年累月的重复的做,保证社区的价值观还有文化不跑偏,这个也是为啥我们聊技术要上价值,聊web3要上价值,聊币圈还是要上价值,就是所谓的正当性/合法性,被人看起来当然是搞一些云里雾里的不切实际,并且由于我们上的价值大多不是原生的文化,是舶来品,所以也会被认为拿着锤子找钉子,又由于我们是面向国际社区找需求,也会被人以为是在抱大腿,哈哈哈,不过这些也是基于我们对区块链社区的理解,即区块链社区的基石是价值认同这个在早期的比特币社区还有以太坊社区尤为明显,因为早期什么都不是的时候最牢固的就是价值认同,没有价值认同也就无所谓后续的长期主义;

我们喜欢做预研,做公共讨论,通常被认为是不怎么实际做事情,这个也是被人诟病最多的一点,从个人角度来看,预研/公共讨论本身就是做事情,浪费这些时间是为了做选择,就是选择正确且难的事情去做,并且不去花时间在那些容易且错误的事情上,原因也很简单正确且难的事情失败了会有积累,而容易的事情做成了对我们意义不一定很大,但是失败了肯定不会有啥积累,所以尽量不做正确但容易的事情,坚决不做错误的事情,所以显得这帮人不知道整天在忙活啥,这样的做法也是跟我们选择长期主义有关系;

我们选择这样的方式是因为,我们想做区块链领域硬核的技术和产品,也是一种商业策略叫生态位的选择,具体的体现就是搞就搞大的,并且时常搞不成,然后继续无所事事的瞎探索;这种方式比较反人性的是及其的需要耐心,极其需要能熬,因为时常失败没有正反馈,但是个人要讨论的一点是硬核的技术和产品跟应用和工具失败率是一样的,并不是一般想象的,应用和工具成功率就高,应用还有工具因为上手快门槛低,实际很卷,竞争很激烈,能做成的概率也不大,只不过基数大,所以显的很多,举个例子我第一个能说道两句的ai项目是16年,17年,18年做的,当时跟我们一样选择死磕模型设计的,没有多少个团队,大家大部分调调参数搞搞场景应用,回头看去,我知道的大家都死了,听说的做成的,硬核难的,还有做应用的成功率差不多,不过我知道的两种团队失败的结果很不同,搞难的团队,大部分团队的人,还能在厂子里谋个职位,毕竟失败了有积累可复用,但是应用工具的调参侠,尤其是最近三四年,下岗很严重;

换句话来说,硬核的东西价值显而易见不用那么费脑子分析市场,不用太在意产品市场的匹配性,反正生态起来了就有可能成,起不来这个价值方向上还有其他东西可做,有积累可复用;应用还有工具对于我们的死结是我们没有国内市场(除非想被抓)只有国际市场,而国际市场我们本来就很陌生,搞起来难度也不会小,并且不容易形成积累,或者积累的都是国际市场强运营的经验,这些我们比起来国际团队就更没啥优势;还有成也是小成,发个币赚点小钱还可以,没啥想象力,有哪个工夫其实不如买点以太坊/btc来的快,并且风险敞口都差不多;

还有国际桥接抱大腿的问题,我一直觉得选择一个好的生态抱大腿也不丢人,只不过要强调我们是基于愿景和价值取向来抱的大腿,并且抱大腿也没有想象的那么轻松;这里最主要的问题是基本上有点专业功底、英语尚可、有腿的人,都可以去跑以太坊国际会议混个脸熟,门槛会不会太低?并且没有实在的项目作品,别人也不会太当真,不过跑跑会了解了解趋势的确很重要,比如社区的两个方向aa、zk了解了之后才敢笃定去做,不过还是要虚实结合,不然我们就是一个专业混脸熟的社区了,那就更没劲;哈哈哈哈,所以这个方面要积极的去做,但是对效果也不用太乐观;

长期主义的问题就是有可能变成,长期干熬,大家省着点花国库,这样工资发的久一些,反正有人兜底,一起混混日子其实也挺好;熬从手段变成了目的就没意思了,熬的正面价值是一个好的心态面对正反馈的缺失,这一点很重要,但是如果熬变成了一种混日子的借口,那就不好玩了,毕竟人都有惰性;