Apply By Cikey
Work/Description
走进校园，传递 CypherPunk 精神，Incubate Ethereum CypherPunk Again，培养未来的 Cypherpunk 人才，并推动以太坊生态发展。
Responsibility
- 校园拓展及活动策划： 推动与国际（国内外）高校链协的深度合作，设计长期活动项目（如黑客松、AMA谈等），并通过各种校园活动，如Cypherpunk辩论赛或大学生创业孵化项目，逐步提升学生对加密技术的理解。
- 长期合作机制构建： 探索与高校链协形成的长期合作模式，定期组织适合大学生的活动，确保每年培养出一批更理解 Cypherpunk 精神的学生，并为行业注入新的创意和点子。
- 全球化布局与本土化策略：
- 针对不同地区高校的特点，设计本土化的推广策略，逐步将项目扩展到全球高校。
- 通过调研和实验，确保项目在国际和本土高校的落地效果和全球影响力。
- Cypherpunk新手计划：
- 为新加入加密领域的学生提供入门支持，帮助他们快速融入以太坊及Cypherpunk社区，提升社区整体影响力。
Outcome
- 人才培养： 成功通过系列活动培养一批具备CypherPunk精神的青年创新者，在未来5-10年内，他们将成为以太坊生态的重要推动力。
- 校园活动持续开展： 建立与高校区块链社团的长期合作机制，每年定期开展黑客松、AMA、孵化项目等活动，保持Cypherpunk精神的传承。
- 策略优化与推广： 一年内完成多种校园活动模式的实验，识别最有效的推广方式，并将其扩展到更多国内外高校。
OKR
目标 1:
- KR1: 成功在 5 所高校区块链社团内推广 Cypherpunk 辩论赛、黑客松等活动，吸引并培养一批Web3 青年人才。
- KR2: 推动至少 3 场深度合作活动（如黑客松、AMA）与高校区块链社团联动，推动高校与Web3 领域的紧密联系。
目标 2:
- KR1: 通过实验策略，确定最适合高校的合作模式，并在一年内成功推广至至少 10 所国内外高校。
- KR2: 在一年内与至少 5 所高校建立战略合作伙伴关系，确保 Cypherpunk 活动在这些高校持续开展。
Qualification
- 高校活动与 Web3 孵化经验: 拥有丰富的高校活动策划和运营经验，曾成功与高校区块链社团合作，推动多个Web3项目孵化与落地。
- DAO及社区建设经验: 具备DAO组织的运营经验，擅长构建长期合作机制，推动项目在学生社群中的影响力。
- 过往成功案例: 曾成功策划并实施多项校园活动，包括共学、线下分享等。
- 过往经验: 拥有丰富的高校活动策划、资源整合与 BD 。
Position length and commitment
- 全职: 40h/w，每周不低于80%不超过120% 工时
Compensation
- 预算: 每月预算4000U /月 for Cikey
brucexu
2
感谢 Cikey 申请
Cypherpunk 拼错了。
这个结果看下来似乎比较简单，总结下来像是一个季度（还是一年？目标 2 是一年）做 8 场活动？然后就是继续做更多活动？或许也可以定义的更清楚一些，比如什么是跟高校建立战略合作伙伴关系？是直接跟校方接触开固定的课程吗？还是只是跟学生链协建立紧密的合作关系？
感觉下来比较适合高校链协的会长或者类似的积极的学生来做比较合适，因为本身就在高校担任相关的岗位，而且这个工作内容也不复杂。比如像 @Artist_Zhou 或者类似的非常活跃的学生。
最近我们收到了很多简历，看到了很多不错的留学生也挺适合做这个的，英语沟通也没什么障碍，也熟悉国内外文化和差异，适合做国内外高校的链接。
Plancker 社区以及其他社区一般是公开竞选制度，按照具体工作内容和岗位设置预算，然后预算通过后招募竞选，所以没有针对单人申请 CBI 的制度。我根据最近的简历和市场的评估，建议这项工作的岗位预算调整为 1500 - 2500 U 全职，建议招募海外留学生或者刚毕业的比较合适。
此外，我个人去年构思的一个关于高校学生联合学习以太坊的计划（跟目前 Plancker 的 Cypherpunk 辩论赛和黑客松在内容和形式上都不相关，是我去年 11 月 5 号就 propose 给老胡的），将于大约 12 月在 ETHPanda 创建相关计划并进行推广和实施。ETHPanda 作为 Plancker 发起和支持的项目，我们也非常欢迎 Plancker 社区加入我们的这个高校学生计划，将资源合并形成合力，不用自己单独搞，成本高效果还不一定很好。我们将保留 Plancker 社区的优先合作权，欢迎垂询！
建议你的计划去找老胡合作，我们辩论赛现在有几十家合作方，lxdao也是，也欢迎你们ethpanda加入形成合力，我们下一步的规划是做cypherPunk土耳其，正在敲定合作细节
brucexu
4
这个去年老胡就说了不建议做，提了一些建议，所以我思考了一年，打算再试试一个改良版的。到时候有空的话直接做就行，不打扰老胡了。感谢建议。等到时候具体提案出来了，再问问那时候的运营小组成员愿不愿意合作吧，不着急。
你说的这个，让我有点惊讶，因为我记得我们在一次周会上讨论过这个问题，大家讨论的结果是配合和帮助 Plancker 新的运营小组做这个活动。我去咨询了相关成员，Yoyo 当时给海绵的反馈是 “宣发支持”，因为我们当时在同时忙 EDCON 活动复盘和合作跟进、以太坊中文课程、ETH SH 策划、ETHPanda Talk 等等工作，所以没有足够的精力进行 co-host 或者协助申请 Grants，也不想答应了不做实际工作，所以选择了宣发支持。
后来 Cikey 告诉我们文章出来了，我们问了下 tweet 链接打算进行转推，一起集中宣发。她说还没发推特，之后就没有后续回复了。我们一直在等推特链接出来了一起进行转发等，后来 Cikey 也没给我们发消息。
我一直以为我们是在 Cypherpunk 的活动合作方里面，我最近看大家和社区没太多讨论，又特地在朋友圈分享文章支持这个活动。刚看了下，文章里面社区支持居然没有我们？？太震惊了？？
麻烦 @Cikey 可以解释下原因吗？要是漏了的话，麻烦加一下，也建议再去检查下相关合作方联系，看看是不是有消息没有回复以及 logo 或者致谢没有加上。这种失误是会影响两个组织之间的合作关系的，不过 ETHPanda 这边还好大家都认识，但愿别影响了别的组织的关系。
首先，Cypherpunk 或者 cypherpunk 是正确的拼写，而不是 CyperPunk 或者 cyperPunk，我看截图里面群名都是错的。这个建议尽快进行修改，因为在老外的文化里面，这是两个不同的单词，会给人不够专业的感觉。
然后我记得两周前的周会我提议内部尽快办一场模拟的（我们一直在有机会就尽量出力支持，没想到居然把我们漏了。。。），看看实际的效果以及有没有什么问题，我们可以提前进行预案和改进。大家也都觉得好，然后当时说周末还是下周举办来着。但是我问了下 @lurenbian 似乎没有进行。我建议还是尽快做一次内测看看实际效果，这样再对外联系合作也不迟，建议把工作先放在这上面。因为要是实际效果一般，需要先改进了再去推，强推不完善的方案也会影响 Plancker 的品牌和声誉。
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Cikey
5
首先，我想 yoyo 可能是和其他人说的合作事宜？？我不太知道
Web3buidlerTech logo 我是加上了的。
其次，我本人没收到任何直接说到 ETHpanda 来社区支持或者co-host 这个活动的信息
最后，yoyo 也是在 Plancker 的合作社区里（第二个就是 yoyo）
里面都有有宣传的海报和内容，也发出了，如果正如你所说的，海报出来第一时间她可以提出疑问，也好像一直没有反馈和转发
brucexu
7
是的，yoyo 跟海绵回复的合作决策。也就是说你作为链接负责人居然不知道我们有这个合作？
ETHPanda 拼错了，P 是大写。
你本人在策划的时候也没有考虑到找 ETHPanda 合作吗？我假设你不是故意的，可能是新来的不了解 Plancker 和 ETHPanda 关系吧。我给你简单介绍下，Plancker 的运营部门或者媒体宣发部门经过不断的定位调整，觉得 rebranding 成 ECN 后（因为品牌问题延伸为 ETHPanda）是比较合适的。然后经过社区投票，部分成员认为保留 Plancker 品牌还是有一定操作空间的，所以让 ETHPanda 独立运作，并给予了早期支持。所以 ETHPanda 是由 Plancker 核心贡献者参与发起支持的独立品牌和项目，两个组织之间是有很深的渊源的。这些你可以翻翻论坛的帖子和提案。
所以 Plancker 的活动，涉及以太坊的最好要找 ETHPanda 合作，进行宣传放大，ETHPanda 也给予 Plancker 有优先合作权，就是如果有相关活动，两个合作方都来 ETHPanda 申请，优先给到 Plancker。
把锅甩给我们了，这种回复不是特别合适。。。我觉得，大家还是要摆正自己的位置，明白自己不能代表组织，更多的是在某一段时间内为组织工作的人员，要做的更专业一些，属于拿钱办事的，被组织推选出来工作的。要面向组织当下具体的目标和使命工作，也就是支持以太坊进行工作，尽量形成合力。具体活动没合作也没关系，别影响了组织之间的关系，实在是影响了组织之间的关系也没关系，别搞的华语以太坊社区拉帮结派、乌烟瘴气的，影响了以太坊的发展或者让人看笑话。有一些隐情我不太方便公开说，你们自己应该知道吧。
ETHPanda 作为公共的品牌，一直也永远欢迎各个合作方来合作，积极配合大家扩散或者提供建议和链接。也会主动策划一些某些活动，主动邀请各种合作方一起。目前已经跟 Web3BuidlerTech、Uncommons、GCC、LXDAO、TinTinLand、ChainFeeds、Openbuild、4Seas 等等都有实际的合作，Plancker 目前也有运营小组了，欢迎一起搞事情！
要是你还想继续合作的就尽快联系下 ETHPanda，在后面一起宣发合作，然后这个活动可以联系 Yoyo。要是不想，就后面的活动咱们再合作，也没关系。以太坊中文周刊我看 Plancker logo 也不在上面，Connie 说给你说了合作细节，也可以看看要不要一起合作宣发推广。我也会对 ETHPanda 成员做一些安抚，消除误会，这个事就算这样过去了吧。
这些都是你跟老胡的想法，并未投票通过，plancker跟ethpanda的关系正式成文的是plancker投资了ethpanda这个在周会上共识确认过，
这段表述并没有共识，还请以后不要再用，还有你们现在也不是核心贡献者，plancker核心贡献者指的是在plancker活跃且任职的成员，你们既不在plancker活跃贡献，也没有明确任职，所以只是plancker的贡献者，成员
你无端的指责别人，这种回复也不是特别合适
我觉得你也要摆正自己的位置，你已经不在plancker活跃贡献了，并且你也跟很多人说plancker解散了，你之所以回来论坛上活跃，其实大家都很清楚，就是因为有人跟你说想要跟plancker国库要钱，就要好好要（目前确定了plancker投资了ethpanda，要钱也没问题），但是你现在的发言很容易招人烦，不利于大家支持给你们投资
目前已经明确，plancker和ethpanda分开做两个独立的社区，那就好聚好散、独立运作、互不干扰；感谢你代表ethpanda社区给的plancker的优先合作权，目前我们plancker的运营团队可能不太需要，有需要的时候会通过正式的合作渠道找你们，但是你们可以找plancker其他成员看看需要不需要；
我们并不认同你们是公共的品牌，plancker这边运作公共品牌惯常的做法都是所有账号的所有权由非运营团队代持，并且采用任期制
brucexu
10
这是我最后一次公开回应不具备以太坊建设的讨论哈。
提案写的非常清楚，而且在 Snapshot 上面，投票结果也非常清楚，我不是很理解什么叫做“未投票通过”，不要故意造谣好吧。
https://snapshot.org/#/plancker.eth/proposal/0xc03cc15645ca561558777721393ac4eb5b2158a0d3e01e2ef3f96a9250fb8f6b
首先 Plancker 的核心贡献者不是你定义的。就算是你的个人定义，在发起 ETHPanda 的那个时候，我跟 Lauran 都是在 Plancker 持续贡献的核心贡献者。
这个不要瞎造谣，是谁造谣的？我五月份已经重点在 ETHPanda 那边了，我还在论坛发帖组织大家思考下一步 Plancker 要怎么走
你又不是我，你怎么知道有人跟我说这个？其实没有人跟我说这个，我就是纯属看不下去了而已。我发现你老是臆想或者瞎猜甚至造谣一些事情。这个不是很好。
了解了，是目前这一届的 Plancker 的运营团队不太需要合作。不过我们还是保持开放的态度，随时欢迎沟通。
呵呵，
提案通过的只是你们独立创建ethpanda，没有你描述的其他的内容，并且那个是上个季度的投票，本季度也需要重新投票
只是不太需要你给的ethpanda的优先合作权
你才是臆想或者瞎猜甚至造谣，我想知道什么时候共识过，ethpanda是plancker核心成员发起的？难道不是你自己的说法和臆想？咱们共识过的有明确成文记录的不就是plancker投资了ethpanda？
什么谁造的谣，你别把我们都当傻子，呵呵
这个定义又成了，我的定义了，你也不想仔细看之前的周会/季会的文档还有记录，也对placnker没有什么认可度，自己出去做了自有品牌的ethpanda，不太清楚你回来挑刺目的是啥？显示你很牛逼，是老胡面前的红人，比我们都牛逼？也没关系，后面周会我们再明确一遍就行
现在整个撕逼让我感觉york 你觉得bruce 之前的事你不认可，看起来想要否定这些事，无论是把bruce 赶出普兰克核心圈子还是和ETHPanda分手，好聚好散？不我看到的是你们在群里 在forum 里 阴阳和吵架，看不到合理合规冷静的分手流程。吵这些意义在哪？价值在哪？让外面同学看笑话？ 现在内部运营这么多骚东西，两个社区各自搞相同的东西，而不是一起思考让行业变的很好，让我一个普朗克内部干活的同学 怎么相信普朗克长期持续性和它坚持的价值观怎么对普朗克有归属感（毕竟我也担心 自己后面的贡献 被完全否定）
你想吃瓜，就先把ethpanda前后的怎么独立出去的过程看完了，或者你自己找焦哥问问清楚，再吃瓜吧，我没有权力把谁赶出plancker核心圈，只是plancker有核心贡献者的认定标准的惯例，我也没有权力否认任何人的贡献啥的，我也没有兴趣否认，ethpanda分手出去做是上个季度投票的结果，跟我本来就没半毛钱关系，只是分手本来就有很多争执的烂摊子，对我而言只是在处理这个烂摊子（这个烂摊子也不是我造成的），处理的原则，就是既然分手已成事实，就好聚好散，独立运作，互不干扰，我从来也没有去ethpanda周会和论坛上说三道四，但是在我看来bruce只是分手出去做了ethpanda，又回来说三道四，他也没打算回plancker继续做运营，只是发泄不满意，这就让其他人很烦，其实我没有多在意，你们说啥，只是说三道四，让其他人也很烦，所以就一直说互不干扰，互不干扰，互不干扰，互不干扰，各干各的，既然在一块就吵架；
brucexu
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不好意思，影响到你了，也很抱歉，当时是我拉你进 Plancker 的。我最后回应一下吧，后面也不再发了，一方面我也被人骂闲的蛋疼太 SB 了，另一方面，以太坊和 ETHPanda 还有不少工作需要做。有很多不错的资料很快发出，活动也在陆续上线。
York 经常做的就是骚扰、抹黑、造谣、拉帮结派，前段时间还挑拨我跟另一位 Plancker 核心成员的离间，抹黑他造谣我，被我们沟通化解了抓了个现行。这些基本上每个社区的核心成员大都知道，所以 Plancker 孵化的有的社区禁止他发言、有的项目组直接踢掉了，大家一般都是屏蔽或者冷处理，也因为他个人也确实有一些心理问题（他自己说的，也因此公开给社区道歉过）大家还是比较宽容的对待，毕竟真出了事也不好。
所以基本上大家是绕着走的，比较低调的就是不来了，比较直接的就是宣布退出，也有的硬钢一下拉黑。我比较傻，也是看不惯一些事情，性子也比较直接，也是不愿意接受无端诋毁的人。毕竟 Plancker 我呆了一年，也帮我学习到了很多超脱技术层面的思考，虽然不多还有我的股份呢。这些是实打实的贡献，整个过程没耐心的可以看看论坛的几个我发的帖子，有耐心的看看 Notion 和几十场的站会和周会的会议纪要，看看我画的组织架构图和对 Plancker 未来的思考和担忧，以及解决方案的推演。
但是 York 这种病呢，有时候耐不住寂寞，喜欢搞冲突，越大冲突心情波动越大越刺激。所以后来呢，他一会过来找我说大家对我们很不满特别是老胡，让我们小心点，下个月就不给你们打钱啦，我们群里说句话就说欢迎 ETHPanda 社区的来说话，又是治理使绊子弄着弄那的，确实很烦人。又开始拉帮结派的，又重新成立运营小组打算搞类似的东西。拉人去清迈开会，白嫖各种人的时间。我都不知道他背后抹黑了我多少，要是你也从他那里听到了抹黑我或者 ETHPanda 的，请不要相信！请不要相信！请不要相信！之前他打别人的时候，也是这么拉拢我的，有一天也会到你身上的！
不只是 ETHPanda，连 Plancker 的另一个重要的项目 AAStar 团队也不怎么在这边活跃了。这周一周会都不来了。因为他也做了类似的事情，焦哥也受够了，拽着他开会开到三点让他给提案投支持票。现在又设置个来开周会就发投票权的规则，注册了个新的 ENS 和 Snapshot 来投票，投票规则开个周会大家讨论没异议就定了，美名曰不愿意搞些乱七八糟的虚假治理。自己的提案没过之后，又催着大家发提案投票，然后现在拿着 Snapshot 投票结果给大家掐资金。哈哈，拿着 DAO 过家家呗，你到底是 Plancker 的什么人呢？
具体拿到 200W offer 年薪的人做了什么事情了？策划了一个季度的高校 Cypherpunk 辩论赛，从以太坊 ETF 通过开始打算蹭 7 月份 ETF 的热点策划到现在。我之前还是蛮期待的。周一周会上说大家选的辩题是：区块链真的能造神嘛？meme 币是否对行业声誉造成负面影响？是否应该抵制？还有之前反复提的 DAO 积分是不是糊弄人？会议纪要：Community Weekly Open Day#31 - #3 by Anne_Jiang
我真的求求你们了，你们到底是不是在以太坊建设者生态里面。我真是太难崩了，又想笑又难受，这些辩题跟密码朋克有什么关系呢，跟隐私保护、朋克、加密学到底有什么关系呢。下次去 Zuzalu 参加以太坊活动，自我介绍，我们来自 Plancker，在中国高校传播了 Cypherpunk 文化和精神。对方问咋做的？我们让他们辩论 meme 币是好的是坏的。。。你们能不能也独立出去自己做啊，别坏了 Plancker 的品牌好吗，不就是钱吗，你们独立出去做，我给你们投赞成票行不行。
当然还是有人没有屈服的，投票差点就让 York 拿了一个月 6KU 的主理人薪酬 
反正现在也有运营小组了，我希望大家就算不合作，也做的专业一些，多为以太坊做做贡献，感谢。
这就是我亲身经历过的，是比较心寒的。混子过的舒服，你要是真做点什么事情，东一脚西一脚，各种阻力，出力不讨好。但是其实要把 Plancker 跟人分开看，目前的人并不代表 Plancker。Plancker 的公共文化和务虚精神，老核心成员对以太坊的务虚理解还是华语区独一无二的，孵化了很多好的项目。不过目前 Plancker 核心大都被折腾的散去了，也就我一个人还愿意出来掰扯一下，当然我以后也不说了。
所以我也有必要最后警告一下 York，要做就认真做，通过实际的结果赢的大家的尊重，搞一个季度的活动策划就 10 个人报名的辩论赛赢的不了我的尊重，吹嘘自己有 200W 的 offer 赢不了，拉人通宵打电话、背后抹黑造谣搞小动作也赢不了。你搞个几百人的全国范围 Cypherpunk 辩论赛，启蒙了几万人知道了什么是真正的密码朋克，这个可以，我叫你大哥，加油吧！
好聚好散，独立运作，互不干扰,互不干扰，互不干扰，互不干扰,谢谢叫大哥~~~哈哈哈哈
你这个算是人身攻击吧？不过没事，我不跟你一般见识，不过我也的确没有去lxdao，ethpanda骚扰你，抹黑你吧？反倒你来plancker的论坛人身攻击我，不过没事我本着开放的心态，你人身攻击，就人身攻击吧，我也没有那么在意；哈哈哈哈哈
我们国库支出（除bounty还有报销外），本来就是要依照季度性的snapshot投票，不信可以自己去问焦哥，你在plancker任职的时候就是这样，你也没有改这一条规则，那就按照这条规则来呗，只不过之前snapshot找不到控制者角色，没法使用，现在能用了就依照snapshot，就大家投票呗，过了就支出，没过就不支出，简单明了，不是我能左右的，哈哈哈哈哈，
主理人的cbi是去年季会定的，你也在场，并且焦哥去年申请的主理人cbi，也是这个数，哈哈哈哈，你嘲讽我没过，那就没过呗，我反正也不在意，哈哈哈哈
截止 到 9 月 18 日
Plancker 社区收到的报名表：41人
9 月中旬开始各高校链协片区的推广，考虑到目前正直活动高校纳新，所以报名时间截止为：9月30日
截止至 9月18日数据情况：
西南地区报名群 60人。
长三角地区报名群 68人。
北方地区报名群 18人。
华南地区报名群 11人。
我们做的，的确很差劲，赢得不了你的尊重，我们再多加努力呗，哈哈哈哈
我跟你没有个人恩怨，你觉得我们不行，就自己来做，主理人，或者找人把我们都替代掉也行，只要投票通过就行，我们是欢迎的；
