Pip 091 小v共读提案_v2.0

小V共读提案_V2.0

扩大小V影响力

1.宣发渠道

之前只是内部分享,可以请其他社区帮忙做宣传,考虑到政策原因,宣传主阵地还是以国外社媒平台为主。但如何保证后续活动,合作社区也都能积极参与进来,需要思考。

2.分享形式

分享形式不必局限于Vitalik的文章,可以多样化一些,比如多一些互动,多一些经验解读,甚至邀请一些以太坊的项目方参会(邀请项目方需要社区支持)。

3.定期举办

需要做好定期举办的规划,本周起还是每周六16:00~18:00 (UTC+8)。

4.紧跟热度

多关注Vitalik的博客以及社交媒体,在Vitalik有新产出之后,第一时间备好课分享,“蹭热度”去刷一波宣发。

5.外部分享

思考如何邀请其他社区、项目方的人参与进来分享(设置Bounty与声誉激励,可参考先前Arvin的文档)。

文章输出方式

1.内部分享为主

本季度选题为York和Alan共同选题策划,但由于主理人更改,薪资发放形式变动,后续如果还按照小V Proposal_V1.0进行本季度工作的话,个人建议以固定薪资的形式为York发放作为主讲人的薪资。

好处

  1. York曾做过小V主理人,有一定经验,york个人对Zk相关内容也有较深的思考,并在Zk项目组有过成果产出;
  2. Q4初版选题中包含3篇Zk相关内容,若邀请York来做主讲人,讲的会比较到位;
  3. 内部分享更加符合普朗克的主要研究方向,能提供更贴近社区研讨方向的内容。

弊端是内部分享为主可能还会面临前几个季度的问题,即

  1. 影响力不够高,无法吸引到更多用户参与进来;
  2. 分享内容偏技术类,可能会劝退一波无技术背景的路人听众;
  3. 可能会限制栏目的创新性和多样性,导致内容单一、缺乏新意。

2.借助外部力量

焦哥考量:小v这几个季度不太出彩,所以想用bounty借助外部力量,而不是以内部输出为主,一直固定人员,当然,都是尝试,这个运营思路,你和bruce,anne一起定就行

与焦哥沟通后,初步考虑设置Bounty的形式,申请额度邀请其他合作社区来做分享者or主讲人的角色。

好处是

  1. 若邀请到其他社区成员做主讲人,主讲人会自发地邀请其所在社区成员参与到小V里面。若邀请到知名项目方来做分享者or主讲人,更是自带粉丝群体。有助于扩大影响力
  2. 外部成员可能在其他研究方向上,有更丰富的知识和经验,若能提供更多样化的内容,则可以吸引到更多关注;
  3. 聆听其他社区的声音有助于我们吸纳更多的经验,可能会给我们带来不一样的启发

弊端是

  1. 需要耗费一定的成本和资源来邀请外部分享者,可能会超出栏目的预算限制;
  2. 只靠Bounty,不靠人际关系也许并不能吸引到更高质量的分享者,导致分享质量不稳定,或者根本吸引不到分享者,那么我们就又回到了内部分享为主的讨论范畴;
  3. 协调外部分享者可能会遇到日程冲突等意外情况,需要花费更多精力协调。

综上,希望社区提供一些思路。

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大家认为小V当前最主要的目标是什么?
让我们来回顾一下小V的出发点:在中文区培育加密的文化和土壤,孵化符合加密文化、有明确加密生态价值的项目;不急着去做产品和技术,而是先搞搞明白是怎么回事,不着急产生一些项目,而是先培育土壤肥沃。
个人认为,我们首先要培育土壤肥沃,才能有后面的孵化成果。但小V发展至今并没有吸引到固定的受众群体,所以还是应该以扩大影响力,先吸引更多人参与进来,再考虑后面的成果与产出。
欢迎各位多提供一些思路、意见以及建议,我负责吸收 :grin:

小v blog中文精品翻译在工作里面吗?

在的,目前在持续翻译中,已经翻译完成了3篇文章。当前翻译的重点是本季度选题的6篇文章,后续还会继续进行。

周会讨论结果补充:发放Bounty需要考虑到ROI部分,比如发放多少Bounty能“换来”多少影响力(小V参与者数据、推特互动量数据、社区新成员等可量化数据)

有争议,在完善一下。有争议,在完善一下。有争议,在完善一下。

好像没有我之前的那些偏实际的运营改革方案,比如增加活动类型的丰富度、紧跟 V 新文章做一些活动和圆桌等。此外,提案需要完善,包括目标和预算等,需要按照模板提交。 :fist_left:

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小V提案是不是我们就一些实际的运营措施来帮助下Alan,改进后然后再过提案?Brue看看呢

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嗯,可以的。而且 York 说也会帮忙在运营上设计一下 ROI 之类的,到时候一起看看。

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是有有常驻op的经费支出?常驻op人员有哪些,建议尽量使用格式化提案,避免遗漏重要信息

嗯呐,最新的提案是按格式写的,周三在运营内部过了一遍,但是出发点和目标暂时未能完全统一,所以还需要再完善一下再提交

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