包括会议录屏和相关文字，发出来作为记录和讨论基础。
1. Plancker的工作流程和LXDAO协作
- 和Bruce沟通关于SupportOP（暂定）或者Support负责人的事情
基于Pablo的模板（project）？问问有没有常设组织的pr？
Media：要结合运营小组的规划，Notion – The all-in-one workspace for your notes, tasks, wikis, and databases.
CNX：基于研究分析（research的动作）
基本思路：
bounty制（设计任务，研究任务，开发任务）+一个常设社区支持接口人+项目组开发支持+机制观察和建议
- LXDAO Research组织可以承担Plancker的研究任务，给出文章或者其他要求的输出/分享，命题作文（Bounty），冠名问题（联合，Plancker Research品牌名字），其他，例如ETHStorage等约稿，设计Research，对接，jhf，bruce
- CNX，服务品牌方项目方，显性比较强，普朗克不太明显，持续投入，1-2运营，1-2技术，翻译，视频，demo开发，流程设计，jhf，djq，需要设计测算，jhf；对接方式，bruce
- 媒体和内容、运营，SOP，角色身份？收入分配，需要讨论，case举例，bruce
- 项目组：开放，人才诉求，类似EIPFUN方式，协作组织
社区能力部分的设计
- 内部运营能力缺失，例如周会机制是结果沟通同步，要有人思考，沟通，协作起来，自发不行，比如跨组的协作沟通，zk和eipfun协作的可能
- Onboarding，4-5新人，稳定机制：问题域的建立，新人的匹配，开放问题，list，拆解问题
- 主动/被动，影响力+问题吸引/挖掘明确需要什么人，问题匹配
- onboarding的流程，角色的定位，慎重判断（例如cbi有没有），价值观的匹配？（公共事务服务先行？）
- SOP，lxdao炒作业
2.Research的文字和讨论
- research and product的组织思考
- 组织能力上，对于Research能力不单独成立小组，建立内外部研究力量借用机制（qlist+bounty+协作互通），内部偏向于基础必备的以太坊通识（knowledgeBase），My First Layer2 - An education project for newbies to learn and interact with Layer2
- 建立Research的产出标准和研究范围
- 产出标准：
- 基础标准：范围内，有深度，提升普朗克影响力，以Plancker Research发布；
- 媒体组给具体发表的标准要求
- 项目组内部确认？
- 外部研究可以根据我们命题或者范围发出grant？
- 研究范围：以太坊历史（图解以太坊bruce，系列介绍rory）、以太坊Roadmap、Vitalik相关文章
- 单独预算: 研究proposal模板（还没搞）
- 项目组内预算：目前立项方式组内研究的有ZK，AA，其他待从研究中给出
- 产出标准：
- 建立适合媒体方式发布提升影响力的研究范围（topic）
- 建立一个作为研究成果的Question list
- 媒体组根据文章方式的研究成果，持续对外发布
会议录屏：还不确定放哪里，需要我本地文件发你
