2023 Q4 Remix CC提案

1.Remix CC目标:帮助中文用户更好的使用Remix IDE

  1. 维护Remix IDE和中文文档镜像站、帮助Remix 官方维护Remix,降低中文用户使用Remix IDE难度。
  2. 翻译官方教程、自制教学视频、撰写 Remix IDE 相关技术文章。
  3. 运营RCC相关社交账号、广泛的传播Remix教学内容
  4. 探索:IDE定制化开发、Remix IDE 相关插件开发、Remix IDE VScode版本的开发,探索更多潜在收益

2.组织成员:

yiwen主理人,负责RCC组织运营、媒体运营、翻译

DJQ负责Remix业务和技术相关部分

3.Q4目标及交付

Q4任务名称 负责人 交付 备注
镜像站维护 DJQ 保证镜像站与 Remix 官方同步更新
Remix IDE 国际化功能维护 DJQ Remix IDE 国际化 PR Remix赞助
Remix git 功能优化 DJQ issue 讨论需求、 PR 提交代码
LearnETH 插件维护 DJQ 重构后的代码 Remix赞助
星火链插件 DJQ 星火链插件 收入1120u
非 EVM 兼容链的 Remix 插件模板 DJQ 交付插件模板 Remix赞助
新版OneClickDapp DJQ 新版 OneClickDapp 产品文档 Remix赞助
Twitter space 采访 DJQ 采访记录
新版 Remix VSCode moxxi、DJQ 链接3个插件作者: Remix VSCode 、Remix-Light VSCode 、Solidity Debugger VSCode、与moxxi讨论出初步开发计划 moxxi参与,可作为主力开发,但暂以开源兼职方式贡献
教学视频制作4个 Mocca 2个、DJQ 2个 Remix赞助
Remix CC全平台的运营 yiwen 产生的所有教学内容全平台发布:公众号、Twitter、Bilibili、Medium、登链、知乎、CSDN、稀土掘金、博客园;内容汇总:Notion公众号转载:登链
发布文章10篇、notion主页2个 yiwen 输出文章一篇:RCC在做什么、计划、进度;汇总Remix 所有教学内容(notion);汇总RCC所有信息、进度(notion);编辑排版 :教学视频转文字版 8篇;获得《Remix 插件 solidity-uml-gen》授权
运营中文社区 yiwen 梳理、输出《RCC翻译审阅流程》;《社区成员如何参与RCC、Remix官方社区》;梳理把控RCC进度
Remix 文档翻译、审阅 yiwen 制定翻译审阅流程准则文档、crowdin 上的Q4翻译记录
翻译教学视频5个 yiwen 翻译视频5个
Workshop yiwen 翻译完成 5个 WorkshopPPT
翻译官方版本更新说明 yiwen 翻译好的文章
Q4计划概述
  • 维护官方 Remix 争取到了更多的工作内容:Remix git 功能优化、 LearnETH 插件维护
    有收益的开发部分也提上了日程,星火链网插件开始开发、Vscode找到主力开发moxii共同探索
  • 生产更多的教学内容文章10篇、教学视频11个、PPT5个、教学内容notion汇总
  • RCC组织流程清晰:搭建RCCnotion主页,管理RCC进度
  • 完成Q4翻译内容、制定翻译审阅准则
  • 全平台运营,广泛的传播 Remix IDE 教学内容

4.资金分配计划

  1. 直接向普朗克申请薪资。
    RCC希望直接向普朗克申请薪资,同时建议普朗克组内的GCC申请,直接由普朗克托管,这样的接口工作有助于避免增加申请者的负担
  2. 薪资诉求,全额不打折
    申请七折的工资感受不直观,要求申请全额薪资。
  3. Q4薪资申请
Q4薪资申请 yiwen DJQ 备注
10月 2000u 2000u 10月工作效果一般,薪资降低为2000u
11月 2500u 2500u
12月 2500u 2500u
  • 收入:Remix赞助预计3000-4000u,星火链网收入1120u。共计4000u-5000u
  • 可能支出项:
    • bounty任务:翻译也许会发放,不完全确定。
    • 奖金:季末设置奖金,激发动能。
      若完成计划且对成果较满意,可每人发放奖金500u
  • 剩余的钱返还给普朗克

5.返还给组织的回报

RCC属于普朗克的项目

所有传播的教学内容后均会加上RCC的支持方planker的信息

还有一些预研的有潜在收益的项目如Remix VScode版、定制化IDE,有收益时可共享

6.10月工作内容及总结

yiwen 10月工作内容

  • 社交媒体运营
    注册gmail邮箱、b站、登链
    twitter:发布6条,最高声量98
    b站: 发布8个视频 播放数:175 粉丝 14
    公众号 文章4篇 总阅读数175 最高阅读量135
    视频2个 视频观看数 269
    粉丝数 +9个
    登链:上传 Remix IDE 中文文档
    创建视频课 发布8个视频 参与人数5人
    发布文章1篇 阅读量222
    Medium:文章一篇
  • 内容
    输出两篇文章: 《Remix CC 运营计划》、《Remix CC 双周报》
  • 社区建设
    公众号栏目改版,由周会记录改为Remix CC近期进度
    Q4工作计划表格细化,方便贡献者加入
  • 基础运营
    输出文档:《 教学视频制作协作指南》(统一风格,片尾加planker信息)
    运营计划1篇、梳理 Remix CC 所有内容、重新调整RCC组织结构、RCC Q4提案
    申请OP赞助
  • 翻译、Review、审阅
    翻译: v0.36.0 版本更新日志、9月剩余翻译
    Review:Remix 文档、UI、解析问题
    审阅:Remix文档 、UI
  • 总结
    • 10月在翻译、review、审阅上花费较多时间。因翻译流程没有建立好,review重复了工作量。
    • 改善:
      • 搭建翻译、审阅流程,方便协作,必要时可开放翻译审阅bounty任务。
      • 翻译、审阅非常耗时,现在Remix 的赞助太少, 让DJQ向 Remix 按工时申请相应报酬的赞助。

DJQ10月工作内容

  • 与 Remix 讨论捐赠范围,新增6条赞助
    输出文章一篇《星火链网1024活动采访稿》,RCC转发
  • GCC grants application for Q4
    RCC Q3总结
    RCC Q4规划
  • 星火链网:开会,签合同
    VScode :与Remix 交流
  • 总结:
    • 10月工作量和产生的实际效果较少。因DJQ的工作规划一大部分放在RCC运作、运营、社区建设上,均是DJQ不太擅长的工作内容,且参加会议过多,影响工作效率。
      改善:DJQ辞任RCC主理人,聚焦在 Remix 业务和星火链网上。减少DJQ的会议,不用参加普朗克周会,取消RCC固定会议改为不定期开。
    • 第2部分的工作内容,因为RCC组织变动还得重做。以后如有大的变动计划希望早点提出。
    • 同时在有详细计划、收入模型前,希望降低当前收益较小的部分,如预研、会议沟通的占比。

7.Q3季度主要成果总结与回顾

Q3成果
镜像站 镜像站 0.34.0 ~ 0.36.0 的版本升级
提 PR 5 个 PR、5 个issue、review 3 个 PR
国际化 完成了 Remix IDE 国际化的收尾工作Remix 官网国际化 、中文翻译、完成 3 季度新增文档的中文翻译
自媒体 三篇文档PET 分享0.34.0 ~ 0.36.0 的版本更新日志
教学视频 6 个原创视频翻译 2 个 Remix 官方视频
交流群 1. 组建 remix 中文用户的微信群和 tg 群2. 解答中文用户在群里提出的一些问题
探索 VSCode 调研:简单计划星火链网:交流
  • Q3总结:
    镜像站更新维护、Remix 维护、文档UI翻译
    教学内容:3篇文章,8个视频
    中文社区初步搭建,开放任务,运营负责人加入
    运营平台:公众号、今日头条、
    潜在收益初步探索:星火链网、VScode调研、交流阶段
  • 未完成预期:
    1.中文翻译部分拖到了10月完成
    2.没有到 PET 做技术分享
    3.VScode版划不够详细、推进缓慢
  • 改善:
    1.建立翻译审阅流程准则
    2.做PET 做技术分享
    3.链接更多人:Remix官方寻求支持、与RCC moxii共同推进、3个插件作者
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有争议。 @Survivor 请补充。20 个字。

我说下从主理人角度我的考量,也请大家来一起看是否恰当
1.RCC是一件有价值的事情,值得持续帮助RCC发生,并持续下去
2.普朗克战略定位,2023是商业占70%,公共栏目30%,当然不是精确比例,但从这个角度看,RCC和普朗克的主要方向的组合性不大,只是通过grant获取了一定的reputaton,而这个reputation,目前看来,无论在帮助我们吸引优秀建设者,还是获得新的商业机会上,帮助不大。
3.GCC定位是给华语社区的优秀建设者提供帮助,之前已经grant过了,这也符合GCC自身定位,感觉RCC更适合到GCC来申请。
4.提案本身看出来Yiwen很用心,也切实做了很多工作,我argue的不是提案本身,而是RCC和普朗克的契合度,希望Yiwen理解。
5.也请大家来确认下,RCC是否是普朗克组件必须的一环,如果不是,那不要耽搁RCC发展,我们可以帮助RCC获得GCC获取其他的grant,可以继续作为互相认可的友好社区,而且JQ的长文也说过了,会收缩范围,着力RCC自身的开发任务,这是好事情。

主理人职责所在,希望Yiwen理解,这并不妨碍你以独立身份申请onboarding到普朗克的任何小组的。

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可以有一些单次的类似短期项目合作,这个我不确定,但也倾向于支持这类合作。