Zuzalu 和 edcon 相关建设者花费报销问题讨论

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zuzalu & edcon 之行的社区报销规则需要进行一些明确，下面是在 zuzalu 的明确进行和要进行的:
我们在zuzalu 计划推进的项目有 GCC 、 WishingPool ,以及前者正在进行规则的制定，已经完成了和部分华人的接触，期望是可以进行募资和以太坊核心生态接触；后者还要继续进行机制的设计，期望可以在zuzalu 完成核心机制的设定，并和zuzalu 进行分享。

关于报销规则：目前核心成本支出有：机票、租车、租房 、食物
人员有：nicholas hu 、Link 、Yihan 、jason jiao、shengjie、|| Pablo、zik

由于整体花费并不小，社区不可能全部负担；并且从结果论的角度需要区分为社区作出的贡献和个人成长两部分 ，在对社区进行贡献的同时个人也是获得了较好的成长机会， 因此需要有相关的报销机制设定。目前我个人给出方案如下：

  1. 设定基础报销上限，同时按照总体花费设定一个百分比，在百分比内且上限之下全部进行报销。（基础报销包含所有花费）
  2. 设定额外贡献度报销，根据对社区的贡献度进行额外补贴报销，如果已经完全覆盖总支出则不超过全部支出总和。

拟定数值：并非最终结果

  • 报销上限：2W U
  • 花费占总支出百分比：30%
  • 额外报销额度：1W U

贡献衡量维度有以下（可以补充）：

  • onboarding 到目前合适Plancker 或 GCC 的贡献者
  • 贡献了 zuzalu 的公共物品建设
  • 促成了 zuzalu 的公共物品建设
  • 达成社区公共层项目的某些关键里程碑（Epic）
  • 链接社区项目到核心生态的关键角色
  • 为促成完成以上的贡献点做出服务

我提供的是一种思考维度，机制上并不够完善，希望大家能够进行一些讨论。
马上6号就要到报销截止日期了，该方案也应该尽快推进成立。
这是社区首次进行物理层面向核心生态迈进的行动，因此在获得个人成长上会有更多的红利。
本次的报销会对后续的类似事件的报销方案产生影响，希望多参与讨论。

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关于黑山活动的报销活动建议到活动结束之后再进行，提前进行规则设定并不合适，对整体的花费没有具体的概念。

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以及个人费用报销和比如 side event 活动的报销可以完全分开处理，这样费用类别也很清晰

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黑山行公共部分已经垫付了1w+ U，建议这部分统一报销，剩下的额度按照之前季会建议的机票设置cap，均摊给每个人（不超过机票本身价格）

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我这边统计的是4122.42U，请Link补充他统计的那部分

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4月 -5月 在黑山 Zuzalu 期间，由我垫付的公共消费 ：6635.7 美元等值 U

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剩下部分机票报销的人员应该包括zik，link，Nicholas，Pablo，yihan，shengjie，jason，看还有没有我遗漏的

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在公共生活支出上的成本已经消费报销了 10758.12 U ，分别是：

按照总共 15000 U 的总报销金额计算，剩余 4241.88 U
剩余费用按照所有飞过来出席的人头平摊，来报销部分的机票费用和其他费用。

Zuzalu & Edcon 活动期间总共出席7人 ：zik，link，Nicholas，Pablo，yihan，shengjie，jason
平均每个人可报销 ：605.9828 U
请各位填写好报销申请。

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