关于Zik 2023Q3薪资问题

Zik 2023Q3每月有折后840U(Q3总计2520U)应该是通过EIP FUN项目组发放,EIP FUN项目组组长Bruce认为Zik在EIP FUN项目组的Q3的工作量不足以支持每月840U的薪资,故累积只发放了306U,与预期差额2214U。

Zik期望获得2214U差额。

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背景:普朗克支持 EIP Fun 项目组,每个月 2100u,主动报名的成员包括 Bruce 和 zik。zik 在季会上承诺是一周12个小时左右研究和推进 EIP Funding。

EIP Fun 是 LXDAO 和 Plancker 联合发起的项目,立项之初采用的是按劳分配的制度,拥有独立国库,即记录贡献 PoC 然后根据多劳多得的方式进行收入分配。季会跟海绵确认过,2100u 的项目资金可以由项目自己分配,因此也是直接申请到 EIP Fun 的国库,然后进行二次分配。

zik 实际上并没有足够的投入,在第一个月参与过一些周会和讨论,并按照规则分配得到 180u,第二个月和第三个月没有任何参会和讨论(可能是忙于四海工作)。

目前的争议:

zik:希望获得季会约定的全额收入,因为这是普朗克的 CBI 规则。
Bruce:很难从 EIP Fun 国库支出2千u给 zik 作为工资补偿,没有办法给项目成员解释。按劳分配的机制下,付出劳动的成员收入居然比没有做贡献的人少,这个很难说服大家,甚至对项目组积极性产生一些影响。

目前寻求大家的建议和解决方案,我的个人想法:

  1. 公平和多劳多得是 LXDAO 项目运行和协作的基础共识。从这个点,我认为不应补偿。
  2. zik 是普朗克成员,普朗克在调整的过渡期,钱是普朗克社区出的。我充分尊重普朗克社区成员的想法,也理解过渡期间的一些冲突,如果普朗克成员认为应该按照普朗克规则给予补偿,那么我愿意来做成员的沟通工作,并将合理的金额转出。
  3. 而 zik 在其他项目比如四海做出了超出承诺的贡献和投入,如果在组织整体预算没有超支同时四海项目发展超出预期,可以考虑对四海社区项目组提供额外奖励来覆盖。
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理解zik的基础诉求,个人感觉EIPFUN时间后期投入不足是因为确实在忙四海的事情更多一些了,另外社区不同于公司体系,纯粹的劳动时间对应薪酬也存在不足的地方,包括四海份额上计算了普朗克投入是3W?的投入度,实际上这个也需要落实的,zik的薪酬(我没去统计)之前是预算了EIPFUN的作为生活保障,但因为四海工作投入更多造成的落差,作为普通成员,感觉可以支付;至于预算是从拨付给EIPFUN之内出,还是另做预算,可以商讨。

我个人想法,可以从四海社区补领一些薪酬,具体多少,可以在社区内部讨论,然后这部分薪酬可以由plancker支付

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是的,前提如果是bruce说的:‘立项之初采用的是按劳分配的制度’ 那其实zik忙于四海事物的时间 确实zik应该从四海那边协商。