关于普朗克Research能力的思考和设想

General
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  1. Research and product的组织思考

    1. 不单独成立小组，设立独立OP

      1. 组织上，对于Research能力不单独成立小组，建立内外部研究力量借用机制（qlist+bounty+协作互通）
      2. 内部偏向于基础必备的以太坊通识（knowledgeBase），My First Layer2 - An education project for newbies to learn and interact with Layer2
      3. 单独较低预算，例如1K，设置Resarch OP一个角色
        1. 负责研究范围，研究产出标准，专题模板维护和研究提案审核，最终形成可持续的研究和发现问题能力
        2. 专题研究需要提交研究proposal模板，OP组织虚拟小组审核，文章采用追溯机制，发布前等级，发布后ResearchOP虚拟小组审核给予批准
        3. 负责在此过程中和媒体运营小组协作，发现优秀的解决问题的人，建立长期链接

    2. 建立Research的产出标准和研究范围

      1. 产出标准：
        1. 基础标准：以太坊范围内，有深度，提升普朗克影响力，以Plancker Research发布媒体文章、外部分享、外部Talk等；
        2. 媒体组给具体发表的标准要求，协作建立标准和持续产出的流程
        3. 在内部如果研究深度到可以成立Project小组，需要提Proposal，内部审核确认
        4. 外部研究可以根据我们命题或者范围发出grant
      2. 研究范围
        1. 以太坊历史（图解以太坊bruce，系列介绍rory）、以太坊Roadmap和关键点
        2. Vitalik相关文章，背后的思考和逻辑，相关引用的研究
        3. 整体以太坊生态的发展趋势和互操作、组合的情况
        4. 以太坊Scale相关的领域必要研究，例如DeSci，Popup City，Network State，社会学哲学方面
        5. 其他？
      3. 项目组内预算
        1. 目前立项方式组内研究的有ZK，AA，其他待从研究中给出
        2. 项目组内的研究不走research预算，但可以就发表的文章，以Plancker Research名义来进行文章发表、参加外部分享、参加外部公开Talk等方式，透出影响力，提申请获得对应Research grant

    3. 建立适合媒体方式发布提升影响力的（topic）

      1. 和媒体组一起确定适合的媒体范围和匹配的topic风格
      2. 每个季度有几篇Plancker Research的深度思考和洞察文章
      3. 协作媒体组根据文章方式的研究成果，持续对外发布

    4. 建立一个作为研究成果的Question list

      1. 收集和汇总一些Question List，从Ethereum官方、各关键问题上的关键项目和产品
      2. 建立在Grant机制和预算，预算按季度，例如初期尝试投入1.5WU，包括OP收入
      3. 按月，按proposal申请和发放，OP建立合理流程
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经过讨论，挂起，不做这个事情。20 个字。