关于Plancker社区声誉激励的一些思考

General
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背景

身份系统的变革与人类社会的进步、变革和需求紧密相关

  1. 宗族共同体：在原始部落社会中，人们基于血缘、地缘关系形成的宗族或部落成为基本的社会单位。这种身份意识有助于确保资源的共享和相互保护。姓氏成为区分和连接人们的方式。
  2. 统治集团：随着社会的进一步复杂化和分工的细化，产生了统治阶层和被统治者之间的差异。贵族和官员的证书、令牌等成为他们身份的象征，标志着特权和权力。
  3. 工业革命：工业社会对劳动力、资本和土地的需求带来了新的身份认定机制，例如身份证。这是为了更好地管理和监控劳动者，确保社会的稳定和生产的连续性。
  4. 资本的流动：随着经济的发展，资金流动变得更为频繁，银行账户成为了人们经济活动的基础和身份的标识之一。
  5. 战争与迁移：在特定的历史时期，如战争或政治动荡时期，身份证和其他证件被用来限制或控制人员的流动，以维持社会秩序和安全。

声誉系统在时代的各个阶段，都发挥着它的作用，这足以证明，声誉系统有其存在的价值。

社区声誉激励的重要性

声誉系统的建立与组织本身的Mission相关，所以不同的社区的声誉系统也会各不相同。像bankless这样的偏社交型的DAO，在网站上除了两位创始人，没有其他成员获得声誉。这也合理，大家来并不是为了把bankless做得更好，而是社交，寻找机会。

Plancker是一个在以太坊生态系统之上建立协议/产品的组织，核心诉求是做出好的产品，而产品的诞生与组织本身息息相关，这一点不需要复杂的论证，一群人可以跑的更远这个结论深入人心。

那既然是在组织本身层面有做的更加完善的诉求，组织层面的激励自然不可避免，而声誉激励又是激励中的重要一环。所以推动声誉激励的完善对组织来说十分重要。

一个简单的声誉激励方案

社区成员简单分为三种类型
合伙人 Partner
核心成员 Core Member
社区成员 Member

其中合伙人的认定分为几个层面

  • 股份 > 1%
  • 活跃时间超过2年
  • 不活跃时间小于一个季度
  • 两任主理人
  • 有被社区认可的贡献

核心成员

  • 通过onboarding流程

社区成员

  • 进群 tg/wechat group
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声誉机制往往与退出机制息息相关。
退出机制是什么

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一个季度不活跃，不活跃即不参加周会。一个季度这个时间范围是我拍脑袋的

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我问的退出机制不是驱逐机制。

一般最高的声誉是留给离开的人。
曾经对社区贡献很多，但是退出/退休社区。
社区会把最高声誉头衔相应留给这批人。同样对应的日常事务的决策权、讨论权，都不能再具有。
而还在做日常事务，在社区中具有决策权力的。声誉等级按照尝试不会放在最高位置。

这是一个系统性的设计。

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现阶段没有设计退出机制，现阶段退出一般是在社区公共群组中发布一个声明，代表退出。

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合伙人这个感觉好像好多个标准入围，但是成为合伙人意味着什么？
比如责任是？不同角色，可能会有不同的责任或者叫预期，当然是双向选择，在合理的社区职责范围呢

权利是？比如知情权，选择权，决策权，退出权，包括我们核心的决策机制模型（目前是投票）是基础

收益是？可能有的是会有固定的，分块的（固定和几个动态，基于项目），和奖励的（做出了成就）

包括其他的title（reputation），我们设计的目的，我猜测是为了声望激励，基于过往贡献认可等条件，给予的一种承认，也是一种绑定，如果你需要“维持”这个reputation具备的权利，就需要做出一些符合社区预期（有选择）的建设动作，从而在不同方面，帮助到社区的发展。

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这个应该是成员分层吧，而且是偏职责的区分。也就必然会产生焦哥说的问题，比如权利、义务、收益。

社区声誉激励应该是属于收益的一部分，非经济利益的声誉。比如终身荣誉教授、荣誉核心成员、杰出贡献者等称号。表彰了过去的工作同时得到了大家的认可。之后涉及到份额或者收益，应该有所倾斜来展示声誉的价值。

而且声誉不应该跟随状态而消失，比如我过去做了很多贡献，得到了声誉，未来不做了，并不代表过去的贡献消失了。

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  1. 追溯合伙人这个职责的目的是为了激励社区成员继续推动社区发展，所以合伙人的称谓，有驱逐机制，拍脑袋认为，3个月不活跃，即降级为core member
  2. 个人觉得在合伙人之上，应该再添加一个联合创始人的称谓，这个称谓可以作为过去有过突出贡献的社区成员的追溯性激励。但要求会十分严苛，可能需要在社区活跃4～5年以上才有可能。这个声誉是终身制的，即使退出社区，也可以保留。
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成为合伙人意味着 要主动的推动社区发展，为社区的发展兜底。
收益层面，可能cbi发的会更多一些，还有这个合伙人头衔的声誉激励