Lauran
1
普朗克治理小组周会。讨论社区治理相关的议题、社区战略方向、治理机制和规则等。
Host:
- Date: 2024/2/1
- Time: 18:00-19:00
- Time Zone: Beijing Time (UTC+8)
Agenda:
- 社区近期基本情况回顾
- 本周治理议题跟进
- Action review
上次治理周会结论和对应Action执行和进展
- Random Talk
- ** Conlusion and Action**
Discussion Topics: 请回复补充到下面。
Meeting Link: Launch Meeting - Zoom
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cejay
7
上次周会说的我想写一些更具体的基本共识,然后再基于具体的基本共识来考虑我们对于某件事情具体的态度,例如能够具体到帮助我们讨论某些事情做还是不做,避免一些讨论、执行阶段反复的拉扯。
最后决定不做这个事情了,因为在做这方面的思考以及相关资料阅读时 让我注意到这其实是一种‘上帝视角’,以这种视角做社区方面的事情的可行性是非常低的。
(备注:理解这种上帝视角 可以想象数学以及物理,他们是基于一些基础来通过逻辑推理得出更多的,但是这种方式在人群中大概率是无效的)
brucexu
8
17:建议匿名投票。不然特别离谱才会有人说话。建议保护愿意投反对票的隐私的权限。
Anne:赞同匿名投票。会有压力不敢再投反对票。得出来的结果可能不符合投票人的想法。
Lauran:支持匿名投票。
Bruce:支持公开透明,倡导对事不对人的公开的表达。匿名投票并不能解决我们想要做一个好事情的目的。
Jayden:支持匿名投票,但同时也支持公开投票。
考虑到社区现在人数不多,而且现在已经是公共投票的,个人建议可以先不需要花时间在修改投票匿名性上面。
17:snapshot 似乎支持,可以研究一下看看。投票只是一个很小的事情。要维持投票模块的中立性。尊重规则。可以反复改重新提。
Bruce:我更关心事情能不能做好,投票只是工具。
Actions: Jayden 可以来做,研究 snapshot 匿名的插件配置。
确定了。
Actions:整理成文档。弄个 NFT。想办法圈选一些核心成员进行空投。 @brucexu
Jayden:项目主要负责人应该有一定的决策权。
Anne:固定岗位,作为社区成员,是否要进行公示?项目主要负责人如何用好权限?可以执行什么权限?需要加入 handbook。
Bruce:最好设计一些流程,引入核心成员。第一步可能先沟通,之后有一段时间调整期,如果还是一样,可能就要走清退流程。有一个相对中立客观的成员参与。
Anne:其他组可以旁听?可能不是特别了解具体情况。关怀式沟通。换届可能时间有点长,可能会导致其他成员受损。
Bruce:只用于第一次参与 Plancker 的人。
Actions:
cejay
9
Snapshot 中的受保护投票(最终结果公示前保证隐私)所有信息:Shutter brings shielded voting to Snapshot
优点:
- 预投票信息对称
- 增加了一定的抗审查性
- 部分隐私
我们预计这将减少选民的不当行为和投票冷漠,并可以解决具体治理激励系统中存在的一些问题。
以下两个案例将会在切换到受保护投票后受益:
- 考虑一个有争议的投票,其中少数派正在朝着一个方向推动民意调查。没有强烈意见的选民可能会看到这一点,并认为结果已经决定。因此,他们将不愿投票,也不愿研究/形成意见。然后,由于选民冷漠,这可能会导致投票支持少数派,这不是一个很好的结果,因为民意调查的目标是代表多数意见。
- 想想一头怀有恶意的鲸鱼在观察并等待投票结果。只有在最后一刻才进来,借用/购买恰到动摇投票所需的代币。在社区其他成员没有更多时间做出反应的时候这样做。
如何开启:
Snapshot 的管理员通过 Snapshot 打开设置中的 ‘Shielded Voting’ 即可,之后所有的投票提案都将使用受保护投票系统。当然 同时也可以随时关闭受保护投票系统。
以下是一个受保护投票的示例:
仅仅可以看到哪些人已经进行了投票,但是在最终结果揭晓之前 无法知道投票的具体内容