cejay
1
普朗克治理小组周会。讨论社区治理相关的议题、社区战略方向、治理机制和规则等。
Host:
- Date: 2024/5/17
- Time: 14:00
- Time Zone: Beijing Time (UTC+8)
Agenda:
- 社区近期基本情况回顾
- Fairsharing review
- Action review
上次周会结论和对应Action执行和进展 (上周无具体执行 Action)
- 本周议题讨论
- Random Talk
- Conlusion and Action
Discussion Topics: 请回复补充到下面。
Meeting Link: Launch Meeting - Zoom
上周回顾:Governance Weekly#14
cejay
2
一个额外的小事情。
发现除非自己缩减平时事情的投入时间,不然没有时间做其他的内容。
可以参考电脑的时间统计。。。
当前状态是每天超过12个小时在用电脑 (电脑自带的统计不是特别准确 会漏掉一些时间)
发现需要投入时间的时候确实很难再参与。
另外,我想社区“有趣”是最最重要的,个人的愿望是这个季度多几次聚会
1 Like
议题1:AAStar大家的建议,后面规划(快速)和大家反馈
议题2
PGF的思考:Notion – The all-in-one workspace for your notes, tasks, wikis, and databases.
公共物品资助领域基本上分为两部分:一部分是搞清楚资金从哪里来,另一部分是搞清楚如何分配这些资金。筹款:成功案例,OP循环支持公共物品,万向对Protocol Guild,以太坊协议贡献者ETF年度10%支持。分配:这是一个大问题其中一个原因是,这个问题的解决越好,我怀疑越多的人和组织会愿意对其捐款。问题是,我们如何确定实际应该资助哪些项目呢?如果有一个强大、有效、信用中立的部分,你只需要知道如果你投资到公共物品项目中,那么背后的人们将会得到合理的补偿,并且这种补偿方式是公平的,那么很多人可能会愿意自动空投等等显然,二次方资助和种族资助是两种真正试图解决这一问题的机制谈到了与机制相关的凯恩斯式选美问题,最显眼的项目最容易获得资助,我们如何解决这个问题,然后我认为你更深入地钻研了开源软件资助,还有通过 T.xyz 创建一个所有不同开源包的依赖图的机会,这样你就可以追踪它们的影响力,并且能够更深入地资助那些不那么显眼的项目
我知道这是你过去谈过的一个愿景,你怎么看待这个进展?我们能以什么方式支持这种基于反馈网络的结果为世界创造出来?对我来说,这感觉像是一个非常高的杠杆点。Vitalik :是的,绝对同意。我认为现在的关键是需要有足够频繁、足够广泛的实践,这样人们就能开始期待——如果他们做了有价值的事,他们就会获得某种形式的回溯奖励
cejay
12
回顾
brucexu
以太坊公共物品之夏 下周宣发
官网在开发,预计这周末初版官网上线
ETHPanda 的 Kick Off 正在进行密集的准备
edcon 机票合作
Survivor
按照 AAStar的 notion 定义的版本在推进中
新入职前端同学 @Clark 乃超
Harold:
下周二需要co-host 线上活动(Binius 协议)
Aaron Wang:
本周上海与706做数据主权的分享活动,自己把无聊都已经准备完了
HaroldLee:
brucexu:
Survivor:
- AAStar大家的建议,后面规划(快速)和大家反馈
- brucexu 可以尝试融资
- Pablo 感觉以太坊内现在grant不稳定性在变大,不过现在以太坊生态关注点又转向了AA, 确实是融资的比较好时机
- Aaron Wang 持续性似乎没有统一的解决方案
- PGF的思考
jayden
Lauran
13
Harold:kickoff 想辐射到潜在的项目方会比较难;kickoff 解答不了项目方的具体需求,能够展示 ETHPanda 想做的事,需要突出重点;好奇心驱使大家来看。
我作为一个web3的建设者 我来这边能够得到什么服务?
我如果作为一个社区的潜在贡献者 我来这需要做一些什么?收益是什么
焦哥:1)要说清楚自己的 Uniqueness;2)说清楚如何与其他社区/项目交互和协作;3)体现公共性