华语区公共物品基金会 导师计划 提案(原GCC GSOC grant)

暂时叫他英文是 Chinese speaking community for Ethereum ecosystem 。简称是 CSC for Ethereum 也可叫做CSC

主题:建议资助25,000美元以支持“CSC建设者导师计划” (CSC builder mentorship program)

建议启动“CSC建设者导师计划”,这是一个旨在提高华语建设者在国际以太坊生态系统中的参与度的计划。我们相信该计划符合PlanckerDAO的使命,即在区块链领域培养更多元化和包容性的社群,因此我们请求资助25,000美元以实现这一愿景。

计划内容:

GCC Builder Mentorship计划旨在帮助中文建设者更有效地参与国际以太坊生态系统中重要的开源项目。该计划将与以太坊生态系统中的开源项目合作,每个合作伙伴都将有一个核心成员作为导师,并招募有兴趣在以太坊生态系统中工作的学生。这些学生将在合作伙伴项目上工作,GCC Builder Mentorship将支付学生的工资。这个计划将成为弥合语言和文化障碍、促使华语建设者开发者更积极参与国际项目的重要一步。

导师计划简述:

  1. 招聘学生:我们将通过大学俱乐部、编程训练营和在线论坛联系中文学生。选拔过程将包括申请表、编码挑战和与项目团队的面试,以评估他们的编程技能、动力和对以太坊的兴趣。

  2. 招聘标准:理想的候选人应具备以下条件:扎实的编程技能,如Solidity、JavaScript和Python语言;中英文流利;对区块链和以太坊有浓厚兴趣;能够独立工作,学习能力强。

  3. 寻找合作伙伴:我们将通过GitHub、Gitcoin和以太坊基金会的资助计划等平台识别以太坊生态系统中的合法开源项目。我们将联系这些项目,了解他们是否愿意作为合作伙伴和导师参与。

  4. 合作伙伴标准:合作伙伴必须满足以下要求:成功开源贡献的良好记录;愿意指定核心团队成员作为导师;致力于在以太坊生态系统中推动多样性和包容性。

  5. 寻求其他赞助商:为了筹集更多资金,我们将制定赞助计划,突出支持“CSC建设者导师计划”的好处。我们将瞄准那些关注区块链、共享我们愿景的公司、风险投资公司和基金会。

  6. 确保成功: 为确保项目的成功,我们将设定明确的目标和关键绩效指标,如参与者数量、成功完成的项目和参与者在以太坊生态系统中的长期参与度。我们还将与导师、学生和赞助商保持定期沟通,解决任何问题并确保项目的持续改进。

  7. 向学生支付报酬的方式:为确保学生参与“CSC建设者导师计划”的公平、透明的支付结构,我们提议采取以下步骤:
    a. 支付时间表:我们将为学生设立每月的津贴制度,在导师计划期间进行分发。这将为学生在他们从事各自项目时提供稳定的收入,使他们能够专注于学习和为以太坊生态系统做出贡献。有待决定每个学生每月多少钱,以及最多可以获得几个月。
    b. 绩效评估:导师和项目团队将定期对学生的绩效进行评估,审查他们的进度、贡献和整体表现。这些评估将作为决定学生津贴是否继续、增加或停发的依据。
    c. 支付处理:为简化支付流程并降低交易费用,我们将使用与美元挂钩的稳定币(如USDC或DAI)进行学生支付。这些数字货币将发送到学生的以太坊钱包,使他们能够快速获得资金并进一步参与以太坊生态系统。
    d. 资助分配:来自PlanckerDAO的25,000美元资助将按以下方式分配:90%用于学生津贴;10%用于应急和意外支出。

这种支付结构旨在为学生提供财务支持,鼓励他们实现项目里程碑,并促进他们参与以太坊生态系统。通过确保透明、公平的支付流程,我们可以吸引顶尖人才,培养更具包容性的国际以太坊社群。

  1. 导师项目的机制:我们将建立一个高效的合作机制,使合作伙伴能够帮助学生发挥最大潜力,同时让学生为合作项目做出贡献。以下是我们计划采取的措施:
    a. 学生与导师配对:将会由学生自己像对应社区的导师申请,由导师来进行筛选。
    b. 进度报告:学生需要每周撰写任务周报,由导师钱包签名,发给CSC审核。

通过实施这些措施,我们将为学生和合作伙伴建立一个互利的合作环境,帮助学生提高技能,为合作项目做出贡献,同时实现“CSC建设者导师计划”的愿景,推动更加包容和多元化的以太坊生态系统。

附注:这25000美元 原先是计划给gr16的,其中6000刀(其中2000刀已经给到)这次希望也一并申请给到翻译小队。那么就是剩下19000刀用来做mentorship program。如果之后gitcoin protocol 可用,会再申请一笔新的grant。

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非常赞。
如果能有一个参考举例的话就更好了。

思路很严谨,感觉很不错,不过关于价值闭环的描述可以更清晰些,另外这个是否可以先小成本跑通一个小demo的方式来说明是可行的,然后再申请更多呢?

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比如什么样的参考举例?用一个google summer of code的学生参与案例可以吗?

嗯 价值描述 我在完善一些 。我也觉得先小成本跑一下比较好。可以先跑一到两个人,每个人2个月。

价值闭环这个部分,我有一个思路,找一些比较有legitimacy的Layer2进行合作,帮助他们的生态开发公共物品,获取他们的grant,或者其他方面的支持,比如scroll,GCC可以筛选出一部分比较有公共性的产品想法,例如.scroll 域名项目,scroll grant平台,scroll AA wallet等等,具体需求可以与官方进行沟通,然后招募到的学生,可以选择做我们提供的上述产品idea,或者他们自己想到的产品idea,但主要是围绕scroll来做,当然,scroll只是一个代指,也可以是op,arbi,metis 等等

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甚至可以与大理线下的基地展开合作,暑假期间,让学生们到大理基地,进行为期两周到一个月的共创

我认为直接开发公共物品时不错的思路,但是如果直接参与对现有的公共物品项目做贡献,贡献程度以及可以学习到的东西可能会更加丰富。但是不反对在结束一期的时候可以参与一次黑客松来作为结营活动。结合一下或许会更好。

感觉这是很好的参考案例

(字数补丁))))))

第一阶段:撰写项目的说明书和策划案,成立推进这个事的一个筹备组,验证可行性,确定我们是否愿意推进,以及捐赠的规模。

第二阶段:拿着策划案去找潜在可能参加的社区,找到可能愿意来做Mentor的资深开发者,和社区沟通出找到几个合适的Project Proposal。

第三阶段:写正式提案并提交给投委会,确认最终参加的项目,Project Proposal,Mentor,捐赠金额和活动流程策划案。

第四阶段:开始活动的落地

第五阶段:总结与整理回顾

可能也算这个计划的后续,看到 roadmap 了耶