普朗克周会。讨论社区主要相关的议题、社区战略方向、运营等。
Host: anne
Agenda:
Discussion Topics: 请回复补充到下面。
Meeting Link: Launch Meeting - Zoom
1、AAStar 本周同步
AAStar, GCC Asia round 可以去投票
Ethan:
2、ETHPanda
参与 zuvillage 的活动，结束后再同步
ethshanghai 的筹备工作，找场地
3、Plancker 运营
AAStar 进度同步
AAStar 已通过 GitCoin21 Asia Round 的审核，欢迎大家多多支持 
Plancker 运营
1、上周在 zuvillage 做了一个分享活动
2、twitter space 这周开始要宣发、邀请
3、推特话题，lurenbian 来准备做，话题已讨论好，还在考虑邀请的嘉宾
4、关于辩论赛的赛题和大学生的能力匹配问题，以及会涉及的新赛制设计问题、赛事时间问题
artist: 辩论可以不一次决胜负，一开始需要策划好时间长短、参与的人群。考虑品牌的长期性，需要鼓励参与的辩手帮助一起去推。结合高校纳新，10 月初开全员大会之类的，把大家聚集起来，10 月底可能又会和 devcon 冲突，那个时候开始有点晚。
cikey: 考虑之前发出去的宣传资料已经有多个表述，再修改赛制辩题这些会不会不友好。辩论赛之前应该先考虑清楚。如果是后期要打黑客松，还需要会编程，但是打黑客松的对参与辩论赛的又不感兴趣。
york: 不止一次辩论赛，预期 telegram 增加 100 以上，其中一半以上得是大学生。
P仔：要看有效人数，能一起建设的，20-30 个也不错。比如后期能一起参加黑客松的（可以通过调查问卷问下意愿，参与度），需要设计一下怎么引导参与到工作中去
5、财务状况：
关于目前的社区运营现有的开支：治理预算转社区运营：个人 cbi 申请、社群运营-预算细则
后续参与运营工作的人员会有追溯和正常 cbi
bruce: 就是不会白嫖大家，然后到时候提案通过了，给 xxx xxx 多少钱
york: 大家的工作追溯，后续需要算进辩论赛的成本支出里面
6、cikey: 9 月高校纳新要去确定合作事项了，9 月宣传，10 月初开始比赛。
P仔：奖金切分事前分可能影响效果，可以对分配情况作一个讨论。可以拉长周期，这样热度也不会下降很快，也更灵活。
Artist：在原有奖金上，先分一部分去做事情，做一个 demo day，考虑人数和影响。
cikey: 同意 artist。初赛、二赛也分配小额奖金，总决赛奖金最高。初赛的话可以高校在进行，Plancker 也可以在同步进行。总决赛可以放在 Plancker。
P仔：同意 cikey。还要考虑中期的时候，时间是不是要放更晚一点。
cikey: 赛题大方向、引流等可以明确一些，其他更多推荐辩手、初赛赛制等可以由链协自由进行，灵活一些。可以给定大概的时间框线，比方说 9/25 -10/1 是赛手征集时间段，完成后然后进入下一个流程。
7、如果不做辩论赛了，做啥？
Artist：meetup、黑客松、workshop，觉得辩论赛是对大学生来说蛮好的一个活动形式，其他的活动形式很常见，没有什么亮点
P仔：认同 artist。如果真不做，可以构建一个比黑客松更长期的活动，buildthon，同时引入外部资源去形成一个模块化。对辩论赛的形式也是很喜欢的。打黑客松周期太短。MVP 大赛。
lurenbian: 赞同这个想法诶，黑客松是卷出一个好MVP，这个是卷出一个好想法就够了。后续开发我们可以参与孵化。我倾向于白皮书而不是MVP。
Artist: 对，mvp 要求多多少少有点高了
lurenbian：白皮书参与度也许会高很多，黑客松很多其实甚至完不成MVP。治理代表 + 提案。uni 给了一半的治理权给学生，效果来看很不错
P仔：让大学生直接接触治理，是不是门槛太高了，治理很复杂
Artist：可以辩论赛选出优秀的人员后，可以培养他们去delegate，如果直接就这样，可能比较难达到预期
cikey: 先不用发散太多，最后还是要讲落地的，可以先把辩论赛做好
lurenbian: 可以作为一个平行代替选择，先记录下来
aaron: 大型的应用落地论坛，公地式的
8、Plancker 社区大型的品牌活动
Anne: 推荐 cikey
York：推荐 cikey
总结结果：cikey 负责
目前辩论赛的整体负责人是 York，但是 York 说不做会议纪要，不能记下来，因为还不确认，后面会希望 Anne 作为主负责人，Cikey 是副负责人。
York 说为什么不能记录的原因：负责的事情太多，包括大学生孵化营等等，因为没有其他人负责这些事情，所以我很忙，所以写上我是负责人对我和 Plancker 没有意义，因此认为不重要。
备注：这个是个社区 open day，会议是全公开的，录屏是要上传的，我简单记录了一下发论坛了。
9、Plancker 的稀缺性：能熬。社区的成员在行业已久，很难错过大的机会。
给以太坊社区带来什么：发展新一代以太坊 cypherpunk
长处：Plancker 最擅长什么？ 关注产品和技术 既仰望星空，也脚踏实地 四年的社区，有更长期的判断和思考 大部分的时间还是比较专业行业发展
稀缺性：与其他社区的差异性和独特性是什么？ 能熬；能抓住一些产品机会；长期主义； 资本优势，可以帮忙去募资
资源：能给到以太坊，高校提供什么？ 孵化好的项目，扩大影响力；可持续性
artist: 建议把这些优秀案例资源整合好，PR 做起来.(比方说 XHASH)。plancker 优势的点：资金、投研。但是可能其他人不太能知道，需要多向外宣传。
P仔：以前写过黑客松的盘点，感觉国内的很少出现在国际队伍中，plancker 在产品的研究上很在线，对项目支持也很在线，让其他人从产品的角度去理解以太坊的东西可能更友好。
lurenbian: 赞同，以太坊本身是有意识形态的
Action:
1、确定了奖金和赛制的设定，具体给链协的金额分配要再讨论。由合作高校链协自由设计辩论赛的初赛选拔、具体实现形式（线上或者线下，多少次多少组）、推举辩手参与决赛，由 plancker 提供辩论赛赛题的大标题方向、引流的渠道、海报主视觉设计、整体（举例：初赛、二赛、决赛，的整体赛制规则）、初赛前高校动员大会、正式决赛、奖金发放。关于结合高校开学链协纳新活动，需要链协和 Plancker 社区再进一步明确并准备物料。@annejiang@cikey
2、推特话题讨论，lurenbian 负责
3、twitter space 继续推进，但主要用于 Plancker 社区吸引行业人士来参加初赛的目的。高校链协若也有这样吸引其所在高校的学生，也做 twitter space 的话，可以用 Plancker twitter 来做，具体执行由负责的链协成员来做。