23年Q2季度原定社区主理人主动转职搅拌zuzalu 情况说明

在 2023 年 Q1 的季度会议中,我确认作为 Q2 季度主理人。但是由于希望在接下来的一长段时间内专注去建设 Zuzalu ,因此目前我决定暂时离任主理人角色,此贴作为我的个人选择的说明。

说明内容和对社区公共资源的影响

  • 林可离任 Plancker^ 社区 Q2 核心主理人角色
  • 海绵接任 Plancker^ 社区 Q2 核心主理人角色
  • 重新选择 Plancker^ 社区 Q2 联合主理人角色
  • 林可前往 zuzalu 去进行在地性链接并深度参与建设 zuzalu 公共物品

为什么要去建设 zuzalu ?

在 Zuzalu 有极大的机会直接链接到以太坊核心生态建设者,并且更加深入的了解到在全世界范围内的公共物品理解力和建设情况。

我有强烈的意愿去在地搅拌 Zuzalu ,建设 zuzalu 似乎看起来和 Plancker^ 社区去建设以太坊核心生态的目标没有直接关系,但是实际上这是一个更长收获周期的具有建设性的事务。类比于在去年夏天强力建设瓦猫之夏的建设对于 Plancker^ 建设也带来了很大的正向影响,成功链接并 onboarding 了多位建设者一样,建设 Zuzalu 也并不是一个最为显性和直接的对 Plancker^ 愿景的建设。但是我的确理解这两件事情之间有很类似的出发点,以及也会在一个更长的时间周期上获得更大的建设力量。

社区穿行者

我们不仅要在 Plancker ^ 内直接的去做建设,也要将我们在 Plancker^ 的务虚中获得的对公共物品对数字未来理解带到 Zuzalu 这样极为先锋的 Pop Up City 去进行实践。在不同社区之间穿行会带来的更多理解力的提升。

在 zuzalu 暂定搅拌方向以及准则

搅拌方向

  • 带着 GCC 作为建设的核心身份去链接国际核心生态社区以及个人
  • 将 WishingPool 的建设在地展开,如果 wishing pool 并不适合 zuzalu 就以建设 zuzalu 的需要为更高优先级
  • 为 Zuzalu 去建设 citizen 们需要的公共物品

一些原则
不主动和 Vitalik 拍照,只有集体或者比较良好的交流下可以
不特别强调币价这些事
除了个人行为之外,尽量聊公共品
生活要规律,不熬夜,保证好的精神面貌
努力为 zuzalu 提供公共服务(公共物品)

总结

由于希望在 zuzalu 搅拌公共物品的建设以及和更多的人链接需要消耗非常多的精力,并且在 zuzalu 进行搅拌的同时,事实上并不希望带有我们自身社区的太多的主体性介入和参与,而是真正为 zuzalu 去建设。因此我希望临时辞去社区主理人的职务,并投入到 Zuzalu 在地的建设中去。也非常辛苦海绵临时上阵成为 2023 年第二季度的社区主理人,我也会在有需要的时候参与帮忙。

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支持link的决定。
表扬link的精力管理和执行力。一个好的精神面貌比较重要~zuzalu加油!

支持,但仍然会认为 担任和卸任主理人都是一个很重要的决定,在担任和卸任之前,都要做好充分的思考和沟通

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对其他原则支持,具备公共性和遵循了不影响他人的普世价值观。但对把“生活要规律,不熬夜,保证好的精神面貌”作为原则持保留意见,虽然我个人的生活习惯是这样,但是个人生活习惯是否更适合作为倡议或者鼓励,而不是要上升到原则层面,原则会带来很强的道德压力,会对个人有入侵性,让社区感觉不够开放,我理解的社区的原则应该精简、明确、强力。

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