2024 Q2 Governance WG proposal

背景

Q1 的治理小组提案请参考:https://forum.plancker.org/t/2024-q1-governance-working-group-proposal/241。

经过一个季度的探索和尝试,我们发现没有主理人社区仍然可以正常运转,治理小组的机制是可以正常推进和运转,同时基于 FairSharing 的记录规则也可以相对合理的按照贡献进行分配,同时保存大家的贡献。

在 Q1 季会上,Plancker 组织结构发生了一些变化,因此 Q2 的治理小组也会因此发生调整,升级成为 Plancker 核心议会。

Plancker 核心议会职责

包括不限于:

  1. 周期性回顾和讨论社区目前的战略和方向,更新社区战略和方向
  2. 关注和协调解决社区遇到的冲突,商讨解决社区遇到的公共问题
  3. 思考和创建提案,积极参与投票表决来决策 Plancker 资源分配和重要决议
  4. 社区公共事务,例如发起季会、年会,财务管理、推动编写 handbook 等
  5. 创建或组织以太坊学习栏目,增强对以太坊的理解

通过讨论和会议产出具体的工作事宜,将由大家自行领取实施,之后将记录到 FairSharing 上并且按照公共事务的贡献度进行按劳分配。

核心议会权力和激励

核心议会的成员将决定 Plancker 的走向、资源分配等。治理结果将会自动获得社区成员的认可和执行。

核心议会的成员在实施具体公共事务时,将按劳获得相应分配,并且在每年按照贡献获得相应的 Plancker 股份追溯。

核心议会的加入退出方式

核心议会需要什么样的人?

  • 对 Plancker 的理念、使命及其生态有认同感、Onwership 精神
  • 长期认可以太坊的价值,并且愿意长期在这个生态里面工作
  • 有想法、有能力、愿意参与社区公共事务、积极参与治理和表达想法、位于 Plancker 生态关键位置

如何加入?

  • 被某位核心成员在群里发起匿名投票,并且通过投票

如何退出?

  • 具体规则还在讨论,通常为不活跃核心成员,但是需要定义不活跃的标准

核心议会的预算

延续上个 Q 的预算规则:

  • 每月 3000u 用于激励参与和实施具体公共事务的成员,按劳分配
  • 每月 2000u 用于涉及外部的 bounty 工作,如无任务则不发
1 Like

时间能证明一切,1个月,3个月,半年?凑字数凑字数凑字数

观察员–>投票权?凑字数凑字数凑字数凑字数

Lauran:如果成员越多越好,那是不是设置好相关的标准??

赞同👍
另外对于不活跃的标准可以简单定一下

  1. 无特殊情况 90天内缺席3次及3次以上周会
  2. 无特殊情况 缺席季度会议

再就是预算 个人觉得可以提高一些 治理小组很重要 理应多给一些 具体给多少 我觉得可以给每周能够在治理方面贡献20小时及以上的成员有3000u的回报

或者按小时算 月末自己报小时数 大概分一下

讨论一个议题:人的check问题,AAStar本月面临的bounty工作量预期和实际产出之间的插件
有两个选择,花更多时间沟通交流,更多的check;或者控制在一定范围,不再深入,跑更快点可能是更好的选择。